近两年来，动漫游戏机行业发生巨变，政策变的越来越有针对性，同行之间的竞争也越来越趋于白热化，各种信息随着微博、微信等软件的普及流通的也越来越快。在行业内生存已然成了问题。在这样的环境和背景下，很多动漫游戏机行业的老板扼腕感叹，那个下单都要排队的年代再也回不去了。
在我看来，如果依然还要选择动漫游戏机行业，我们唯一能做的，就是拥抱变化。行业的变化也对老板的各方面能力都提出了新的要求，再不只是多认识两个“业内的熟人”就可高枕无忧的吃差价的行情了。以下，是我总结的行业老板在新环境下所必须具备的五项能力。
一、销售能力
无论行情、市场如何变化，这是吃饭看家的本领，不能丢，此能力相信各位既然可以做到老板的位置，就一定具备了，不过多赘述。
二、市场营销能力
客人找到你的时候你有本事把货卖给他，但如何能让一个有购买需求的客人顺利的找到你，成了当下非常值得思考的问题。当下传播的渠道有很多，我们要如何去利用，如何去选择才是最有效的，是最低成本的，是考验这一能力的关键点。
三、产品的策划能力
市场需要什么样的产品？玩家喜欢什么样的游戏？场地老板会愿意为什么样的产品支付高价买单？如何超越竞争对手的产品？在产品层面，已经越来越多的需要我们仔细的分析和思考。在产品同质化严重的行业里，如何实现差异化，在大同里面寻求小不同，也是我们该好好学习的一个课题。同时，在自己的产品线中，如何规划和布局，哪些是炮灰产品？哪些是利润产品？哪些是狙击竞争对手的产品？该对哪款产品重点培养？该对哪款产品的价格体系放任自流？在未来，一个不懂产品的老板，在竞争中恐怕要吃亏了。
四、成本的控制能力
在动漫游戏机行业内，一个成型的产品整机需要多个原配件组合组装而成。这个源材料的供应链对行业内的每一个人都是公开的，非常欢迎各位老板选购。当然，所有的源材料都有高中低档次之分，该如何选择和组合形成最高性价比是老板节省采购成本和降低售后成本最有效的控制方式。同时，在动漫游戏机行业开始逐渐通过强调独家的工业设计，唯一的产品外观来形成产品区隔和保证产品独立性的今天，对产业链所有环节的透彻了解也对所有的行业老板产生了新的能力要求。
五、招募人才的能力
单打独斗难成大气，只有团队作战才能在未来的竞争中立于不败之地。如何吸引人才，招募人才，留住人才，此事非老板本人亲力亲为方可完成，无人可以替代。
