近日，广东省雷州市明确幼儿园的办园宗旨就是儿童乐园。几年来，雷州市大力完善幼儿园的教学及游乐设施，逐步使幼儿园规范化，大力优化办园条件。目前，雷州市的幼儿园教育从“小学化”的课堂转向多彩的活动与游戏游乐，孩子们在幼儿园沐浴着快乐的阳光。
幼儿园和儿童乐园同属儿童业态，同属朝阳产业，现在的家庭非常愿意也很舍得在孩子身上花钱，这是儿童业态如此火热的根源，但这必须有几个前提，一是孩子的安全必须有保障，二是必须对孩子有益处，当然孩子的主观意愿也非常重要，对于服务于孩子的幼儿园和儿童乐园来说，分析并满足客户最根本的需求，至关重要。当下，儿童乐园与幼儿园是互补的关系，但又有一定交集，各有优劣，幼儿园教育为主，玩乐为辅；儿童乐园追求寓教于乐，仔细分析，两者功能相似，可谓是货真价实的竞争对手，有区别的不过是侧重点不同而已。而如今，幼儿园已经开始向儿童乐园看齐，虽然其不太可能替代儿童乐园，但却压缩了儿童乐园的生存空间，危机袭来，儿童乐园如何应对？
一、满足真正需求，提高竞争力
随着人们对娱乐的需求不断提高，儿童乐园在全国各地如雨后春笋，许多投资者均看到这其中蕴含着巨大的商机，蜂拥而至，导致儿童乐园的同质化严重，相互之间的竞争加剧，儿童乐园亏损或勉强维持的状况并不少见，但也有一些强大的儿童乐园品牌脱颖而出。大浪淘沙，优胜劣汰，这是大势，是任何行业发展的必然经历。纵观这些脱颖而出的儿童乐园，成功的秘诀不外乎以下几点：
1、打造儿童乐园文化
行业人士深知：当前儿童乐园同质化严重，一定要打造有特色的儿童主题乐园，但如何让儿童乐园独具特色，不可替代，文化是关键。迪士尼之所以能在全世界成功经营，不仅仅靠服务、靠游乐项目，最重要的是它独有的、被世界所认知和接受的文化。其实一些儿童乐园的投资经营者已经意识到这一点，并正不断做出尝试，如与动漫、影视结合；又或是嫁接传统文化；还有的全盘引进...不管成功与否，相信努力的方向是正确的。
2、从需求出发提升服务
这是一个拼服务的时代，儿童乐园作为服务行业中的一员，岂能舍本逐末。外观固然重要，游乐项目固然重要，市场推广也固然重要，但服务最重要。前面几项能招来顾客，但能不能留住顾客，还看服务！
服务是什么？简单来说，满足顾客的需求就是服务，那顾客的需求是什么？家长带孩子来儿童乐园，但愿放心、舒心；孩子来儿童乐园，希望得到开心，这才是最核心的需求。儿童乐园围绕这个核心需求来提供服务，满足需求，才是根本。具体到点，对于儿童乐园来说，狭义的服务指工作人员的素质和服务态度，广义的服务则包含甚广，保障儿童的卫生安全、提供舒适的环境、好玩的儿童游乐设备、配套设施及额外服务等，儿童乐园在经营管理和提升自我的同时，应把握根本，不忘初衷。
3、提高管理水平
知道是一回事，执行又是另一回事，这需要管理来保障。可能初衷是好的，想法是好的，制度是好的，就怕得不到很好的执行，或是得不到持久的执行，一切无济于事。有人曾说：管理有三种境界，最低境界靠人力，一般境界靠制度，最高境界靠文化。当你的儿童乐园真正形成自己的文化，员工从被迫提供服务到自发提供优质的服务，两者之间的差别，不言而喻。
二、资源整合，强强联手
众所周知，传统的商业依靠儿童业态来对抗电商，儿童乐园已成其标配，这其实就是一种资源整合。既然传统商业在一些方面竞争不过电商，那何不另辟战场，与电商拼体验，扬长避短。“资源整合，强强联手”，这个高大上词汇的经营方式，其实在儿童乐园的推广和经营过程中已屡见不鲜，与儿童教育、儿童餐饮等业态联合做活动就是资源整合的一种，这在当下已是常态。
从儿童乐园的发展历程看，儿童淘气堡的单独经营到如今的儿童淘气堡结合儿童游戏机经营，这是因人们的需求变化而被迫做出改变；儿童乐园与农家乐等热门业态联合经营，这是一种主动求变，是对儿童乐园的未来发展模式的探索。不论哪一种变化，对儿童乐园的发展都有益处。这需要行业人发散自己的思维，找到更多有利于儿童乐园发展新的切入点，社会瞬息万变，怎样的发展模式是合适的，谁说了都不算，只有实践过后才知道，或许某次不经意的尝试就会让你在行业中独占鳌头，创造奇迹。
儿童乐园的竞争不断加剧，如墨守成规，则生存空间将被逐步蚕食，更别谈什么发展。幼儿园能向儿童乐园看齐，这是好事，但却不能无动于衷，往大了说，儿童乐园未来的发展；往小的说，儿童乐园能不能赚到更多的钱，都需要儿童乐园提出更高的要求和标准。
