曾经，电玩城风光无限。如今，随着国家对博彩业的大力打击，大多数传统电玩城的经营已举步维艰。造成电玩城目前困局的原因主要有：
1、国内经济下滑
2012年开始国内整体经济增长速度不断下滑，房地产行业的巨大泡沫时刻在冲击着传统行业，影响了大众整体收入，而且大部分人都成为房奴，从而抑制了人们的消费信心。2013年兴起的儿童产业业态，更是成为电玩城游戏机行业转型较为突出的一年，最终导致电玩城经营寸步难行。
2、国家政策不容侵犯
国家的反腐工作持续了2年多，并且力度越来越大，先从政界然后到军界，当大环境稳定之后，国家的反腐政策就会走向市场整顿。继而，国家开放二胎政策，更是大力扶持儿童产业，未来几年的传统游戏机行业将会受到更大的冲击，或许“转型儿童产业”将成为游戏机行业的救命稻草。
3、电玩城经营成本上涨
电玩城所承担的费用本来就不少，随着时代和技术的进步，游戏机设备费用也在逐年递增，导致经营成本也随之增长。电玩城还面临着随时被时代淘汰而需更换游戏设备的费用的负担，对于电玩城的经营确实寸步难行。随着今年的经济带动，房租、员工薪资、政府公关等各项开支不断上涨，使原本寸步难行的电玩城更是苦不堪言。
在这样的大环境中，如何拯救低迷中的电玩城？
借助儿童游乐的崛起
随着儿童在家庭中的地位越来越重要，为了孩子的社交和娱乐需求，更多家长会选择放弃休息时间带孩子外出游玩。儿童业态聚客杠杆效应明显，儿童是拉动人气和消费系数最大的一个群体，孩子的选择决定了家庭的去向。
经营成本上涨，客源却不断减少，还有新兴起的儿童游乐的不断冲击。如此说来，电玩城未来的发展可谓困难重重。在以上的苦难中，只有成本是我们能掌控的，很多电玩城商家投资电玩城面积大，相应的员工薪资，设备费用等也相应提高，总投资动辄上千万，风险非常大。这时一旦风暴来临，最先倒闭的就是这些“大块头”。所以要想生存在这残酷的经营行业里，必须要改变传统的经营思路，落后就只有挨打。目前经济政策向好儿童业态，那么我们就必须要跟上发展形势，主动接受采纳儿童业态。
“电玩城+儿童乐园”实现共赢
从上文中，我们可以看出，儿童已成为拉动人气和消费系数最大的一个群体。对传统的电玩城经营，可谓影响深远。从经济政策长远来看，儿童业态不仅会冲击传统的电玩城行业，更多的其他传统行业都面临着危险。
面对以上的言论，或许很多人会觉得这不过是危言耸听的预言，甚至不屑儿童业态，但事实证明，电玩城危机是的确存在的。面对危机，我们现在迫切需要研究的是如何将电玩城与儿童游乐进行有机结合。我们可以做些设想，例如在电玩城里划分出200㎡的地方，建一个室内儿童乐园或摆放一部分儿童游艺机，与电玩城相结合经营，利用儿童业态聚客杠杆效应，带动更多的消费客流，提高电玩城的经营人气，使电玩城恢复昨日的经营热潮。
传统的电玩城占地面积大，场地费用高，购买电玩游戏机费用较为昂贵，设备保养、维修难度大，使大部分电玩城经营吃力，甚至面临倒闭。只有捉紧赤手可热的儿童乐园业态这根救命稻草，把传统的电玩城转型为“电玩城+儿童乐园”，借助儿童乐园引流效果强、投资相对小、回收成本快、经营管理难度低等优点，来带动电玩城的整体消费，或分摊电玩城的运营成本，从而让电玩城持续盈利。
其实，“电玩城+儿童乐园”这种模式，国内一些大型连锁的电玩城早已开始尝试，并取得了不错的效果。随着室内儿童乐园的同质化日益严重，儿童乐园也将会借助到电玩城的优势。未来，不论是“儿童乐园+电玩城”，或是“电玩城+儿童乐园”，其发展趋势都是打造成一个能同时满足成人与儿童游乐需求的家庭娱乐中心。
