闲来无事，小编今天就与大家分享解析水上乐园投资狂热背后引发的思考！如果有什么说的不对的地方，你TM倒是从屏幕里钻出来打我啊！好啦，开个玩笑，接下来就是严肃的时刻了！
一、水上乐园狂热投资现象
1、狂热的人潮，掀起的“人口红利”
要谈水上乐园，不得不从广州长隆水上乐园说起。说起我们水上乐园行业狂热投资的现象，源头是在2007年，那一年，长隆水上乐园刚建成，当年接待游客量高达140万人次，单日入园人数最高4万人次。
毫无疑问，长隆水上乐园的建设，唤醒了我国水上乐园投资的意识。但整个旅游业、游乐业真正的井喷是在2010年国家十二五规划的第一年，十二五规划里明确指出：旅游业是国家战略性支柱产业。2009年的金融萎缩一下子反弹投资到旅游业。水上乐园建设也遍地开花，行情异常火爆。
长隆水上乐园2013年游客量217万，位居世界第一；抚顺巴厘岛水世界、北京、南京水魔方、天津、上海欢乐谷玛雅水公园、成都国色天香等，游客量基本逼近或超过百万大关。
十二五规划时期，是我国旅游发展大时代，也是水上乐园“大跃进”时期。体现出空前的水上乐园的“人口红利”。
2、狂热之后是疯狂，造成不均衡发展
狂热背后催生不理性投资，不理性投资必将给投资商和行业的健康发展带来灾难！
有些地方，比如西安、郑州、牡丹江等等地区，投资商头脑发热，看到行情好就一拥而上，乐园很雷同，结局很雷人。大家苦苦支撑，大打价格战甚至引发冲突，最后两败俱伤，成本回收遥遥无期。政府不主导不监控，造成“一地多园”，同质化竞争非常严重，也不管当地市场的蛋糕够不够分。这样的结局对投资商和水上乐园行业来说都是一个灾难！
以上两张图片，一张是西安的，另一张是牡丹江的。两个城市有很密集的水上乐园，当然，这种投资就是很不理性的投资，这种投资的后果就是谁都吃不饱。所有狂热过后，不能疯狂，这是我们水上乐园投资的一种说法。大家饿肚子，投资商不理性，发改委不作为的表现。
长隆之所以成为亚洲第一乃至世界第一，是因为广州市政府以及广大投资商的理性。在广东周边甚至珠三角附近都没有出现大型的水上乐园，成就了长隆的世界第一。
3、纵观市场，投资热潮仍将继续
总体来看，水上乐园的投资热潮远未过去，市场持续保持强劲态势。世界休闲经济发展的规律表明：国民人均GDP达到5000美元时，旅游形态开始进入成熟的“休闲+体验”阶段。然而，中国2014年人均GDP已经达到7500美元；而北上广深和沿海地区人均GDP已经接近20000美元。随着中国由温饱型社会向享受型社会过渡，休闲需求正在呈现井喷式增长。
根据国际娱乐设施暨主题乐园协会（IAAPA）的数据表明，全球经济GDP达3000美元国家中，每100万人口的城市就需要1-2个中型水上乐园。
而在我们国家，100万人口的城市有149个，但连一些省会城市，如南昌、长沙、海口都还没有中型水上乐园。可见国内很多100万人口以上城市的水上乐园市场还存在空白。水上乐园投资热潮仍将继续。
文化旅游是城市规划的标配，水上乐园是文化旅游特别是游乐场的标配，地方政府只要走进文化旅游的行列中来，水上乐园的潜力还是蛮大的。
二、把握市场、理性投资
1、选址方面，要先科学策划
这个分析主要是项目交通区位、当地1-2小时经济圈市场人口总量和人均消费水平、竞争对手。同一市场区域，同质化竞争只会带来两败俱伤。这个选址和市场分析是个系统化的工程，必须找有专业实力的公司来做。在东北、山东、河南、贵州等许多地方都有选址不合理造成开业时热热闹闹，经营时稀稀拉拉的情况，造成资源的浪费，也造成对行业的打击。相反，上面提到的广州长隆、抚顺巴厘岛、北京、南京2家水魔方、天津、上海欢乐谷玛雅水公园、成都国色天香等等水上乐园，就是占了天时地利。
戏说：炎炎夏日，普天之下，水上乐园，天天煮饺！
2、投资规模方面，要量体裁衣
我们水上乐园投资的特点是“短、平、快”，“短”是建设周期短（一般9个月），“平”是投资强度相对低平（50—100万/亩），“快”是回收快（3年内收回投资成本）。要根据当地综合条件把握投资规模，做最科学合理的投资。
投资水上乐园不能贪大求全、什么都要第一。《中国游乐行业“十二五”发展规划》指出行业均衡发展的重要性。投资规模要量体裁衣，才能产生预期的最佳效益。
3、设备采购方面，支持国产化
投资商不要简单崇洋媚外，要理性认识国内外产品，考虑最佳性价比。现在，国外公司的产品也基本在越南、菲律宾等东南亚国家或部分中国加工。今年春节沸沸扬扬的日本马桶盖事件，就是很典型的例子。
目前，对于水上乐园绝大部分成熟型产品，我国的一线生产厂家已经完全具备高标准、高质量的生产能力，和国外相比差距并不明显。
2014年8月国务院在《关于进一步加快促进旅游业改革发展的若干意见》中也指出，继续支持游乐设施等旅游装备制造国产化。
4、经营管理要依法依规走专业化道路
水上乐园的管理者、设备操作员、救生员等都是专业性很强的岗位。法律规定都必须持证上岗。但因行业的快速发展带来专业从业人员短缺的现象，很多乐园都是业主自己经营管理，或聘请的人员未经专业培训和考核，没有相关资质，这种情况非常容易发生安全事故！
所以，水上乐园的运营管理一定要找合法专业的团队或专业人员来负责。排除安全隐患，让游客玩得放心。
综上所述，水上乐园发展仍处于“大跃进”时代，只要投资理性，水上乐园仍然是较强的吸金机器！
以上观点，一家之言，希望大家互相交流，共同为中国旅游游乐事业的健康发展而努力！谢谢！
网友提问：
1、投资水上乐园有哪些必备条件？
人天生的亲水性！加上季节性经营，饥饿销售法。当然项目的吸引力是最重要的。
2、北方夏季短对水上项目有多大影响，能影响收益的百分比有多少？
北方的水上乐园，总体上来说是不太受影响的。因为每年7、8月份北方的天气比南方还热。而且我们水上乐园全年的游客，80%集中在7、8月份，这是有机可查的。
3、这样的消费项目人均收费标准大概是多少？
这个项目的消费者水平要根据不同地方的消费水平，项目的档次大小来定。比如长隆2007年开园的时候是148元，现在是280元。刚才说的西安、牡丹江等很多项目，大体都是150元左右，属于三四线城市的水平。
4、水上乐园不同质化的特点表现在哪里？
水上乐园同质化的表现，主要表现在三个方面：设备（产品）同类型、经营理念（服务）、主体风格。如果能在这三方面进行差异化，就能避开同质化竞争。
5、省会城市做一个水上乐园投资需要多大？
不管哪一个省会做水上乐园其实没有一个严格的标准，只是一个大概。我上面有文字说明，投资规模大体是50-100万/亩的水平，不算土地成本。
6、水公园项目似乎适合建在夏季比较长的地区。东北就极少吧？
其实东北投资水上乐园的热情特别高，从牡丹江的水上乐园投资就可以看出来。包括牡丹江、黑龙江、辽宁、吉林都有很多水上乐园。去年，在辽宁跟抚顺之间有一个水上乐园乐高，非常出名、做得非常火爆。所以东北人对于水上乐园的情感非常深厚也非常热情。
7、在选址上有什么建议？
一是需避开同质化的竞争，如果在选择项目覆盖的范围内已经有水上乐园，我们要避开同质化的竞争。如果没有同质化项目，就需要绑定政府，3-5年内同类型的项目不能上，需要让项目先收回成本再说。三四线城市可以跟政府来谈条件。所以选址在哪里问题并不是很大，具体问题要具体分析。
