主题公园是游戏游艺行业5月的热词。月初，第三届亚洲主题公园产业发展论坛、2015中国（广州）国际主题公园暨文化旅游产业展（TPAE 2015）在广州展开巅峰对话，推动游乐大潮流；月底，上海召开第三届主题公园与景区国际峰会暨颁奖盛典2015，汇聚万达、华谊影城、世茂集团等一流主题乐园的大腕，畅谈中国主题公园的多元发展。综观南北两个经济中心的两场论坛，皆有嘉宾在呼吁冷静对待主题公园热，积极思考与商业地产、文化旅游等行业的跨界合作，以防2011年国家出台法令叫停国内大型主题公园建设热潮的不稳定因素重现。
互联网+、大数据统计与分析、重建用户、跨界融合是论坛嘉宾使用频率最高的词汇，同样也是当前游戏游艺行业在思考新方向的重要话题。与主题公园建设的模式相似，游戏游艺行业的企业成长也有类似的经历。有的以数据为基础、市场分析为导向研发产品，有的以竞争者为对象走差异化发展路线，有的利用自身积累的资源技术优势推出多元领域的产品应用，有的积极探寻跨界融合、转型升级的契机——或跳出行业，或更进一步。高瞻者，从宏观大势布局市场，诸如人口结构的发展趋势对消费群体、类型的改变等；进取者，以新世代产品开创市场蓝海，引导消费新需求。数据型、科技控、实战派、战略组、政策导向、金融指引，无数的指标与参考都在告诉我们一个事实——新的时代无法独行！
巨头自有其全观战略，年轻企业必须精准定位要深耕的市场。同时“互联网+”的时代，渠道的捆绑在弱化，但是更广泛的联系却在不断加深，更需要行业企业联盟互通，为行业发展指引方向，维持有序发展和良性竞争。“互联网+”，不只在竞争，还在于发展，期待“互联网+”为行业开启娱乐鲜体验！
