1991年，吕雪峰在香港游乐场兼职维修员，那时候他是一名普通的外地劳工；1993年，当吕雪峰在沙朗一家民宅组装自己研发的游艺设备时，他是只有数人组成的宇宙游艺机制造厂负责人；2000年，当国家政策打击游戏游艺产业时，吕雪峰依然转舵开辟国际市场；2006年，“世宇经验”协助中山成为全国游戏游艺产业管理和改革试点城市；如今，世宇借助核心技术的创新和跨平台的战略，正引领行业朝着我国游戏游艺行业朝“2.0时代”前进。
人物：吕雪峰
年龄：44岁
身份：中山市世宇动漫科技有限公司董事长
中国文化娱乐行业协会副会长
中国软件行业协会游戏软件分会副会长
中山市游戏游艺行业协会副会长
中山市慈善总会荣誉会长
1、起步阶段 在香港游乐场积累游戏游艺经验
从1991年开始的三年，对吕雪峰来说，是确定人生和事业方向的三年。
除了为香港企业打工之外，吕雪峰还利用周末时间，在香港的一家游乐场兼职维修员。“在香港，你可以见证到游戏游艺产业可以发展得何等普遍和壮大，这个行业可以让无数个家庭从中收获兴奋和幸福，这让我喜欢上了这个行业。”在香港的工作，让吕雪峰积累了金钱之外，还积累了对这个行业的经营经验和战略眼光。
1993年，吕雪峰带着积攒的10余万港币回到中山。那时候的中山乃至内地，游戏游艺产业还是几近一片空白。不久后，吕雪峰看到了这篇空白背后的广阔市场空间，便创立了宇宙游艺机制造厂，凭借自己维修游艺设备的经验，开始和几名伙伴和兼职人员研发游艺设备。
由于厂里开始时不具备完整的生产能力，吕雪峰只好将部分工序移至工匠的家中进行。“我们曾在沙朗的一个木匠家制作产品，那100多平方米的小庭院就是我们的创业起步地。”面对产品设计、材料采购、半成品烧焊和成品搬运等工作，吕雪峰都得亲力亲为，和伙伴们工作到凌晨时分也是家常便饭，虽然其间艰辛疲惫，但吕雪峰却很享受挑战自己的过程。
让吕雪峰感到兴奋和满足的是，他们研发制作出来的游艺设备很快就被客户买走。没多久，吕雪峰研发出名为“一炮而红”的射球游艺设备，产品一直处于供不应求的状态，这让吕雪峰赚到了第一桶金，也让他的公司一炮而红。
2、一转身 东方不亮西方亮积极开拓国际市场
2000年前，受到市场创新驱动力的影响，游戏游艺行业在内地发展得很快。正在万物生长的繁荣期，2000年6月份国家出台的相关政策，让这个行业从暖春坠入寒冬。
“行业发展过程中出现很多经营不当的问题，恶性竞争和违法经营的状况突出，国家出台了规管行业的政策，但在行业人员看来跟一刀切没什么两样。”据吕雪峰介绍，国务院第44号令规定，禁止国内游戏机生产、销售和进口等，这让国内一半以上的游戏游艺企业遭到了灭顶之灾。
东方不亮西方亮，吕雪峰开启了国际发展战略。但当他把自己原来的产品带到国外，却因外观老土和玩法复杂而遭遇了水土不服，在美国参展期间，吕雪峰并未开过一张订单。国际市场的销路迟迟未能打开，并没有让吕雪峰感到焦急，他开始在当地聘请设计师，并培养出适应国外娱乐审美标准的团队和产品，第二年再次参展，吕雪峰终于被美国厂家“盯上”。
吕雪峰形容，那段时期，他将自己90%的精力都放在了开发海外市场上。正如宇宙游艺机制造厂更名为世宇动漫科技有限公司一样，世界市场已成为世宇发展战略中最重要的组成部分。为了增强自主品牌产品的规模和市场竞争力，吕雪峰分别在中山、广州、深圳、香港、加拿大和日本设立了研发团队，每年开发新产品40个以上，高新技术产品占总销售70%以上，拥有世宇自主知识产权的产品占销售总额比例达70%以上。摸爬滚打至今，吕雪峰的产品已进入100多个国家和地区，出口额每年保持30%的增长，成为国际游艺市场上颇具影响力的中国品牌。
3、二转身 “互联网+”时代来临跨平台发展成机遇
2006年，国内的游戏游艺市场迎来转机，相关部门开始重视文化创意产业的重要性。当调研人员南下调研时，都纷纷惊讶于世宇在国内游戏游艺产业的寒冬期发展得如此蓬勃。“当中山成为当时全国游戏游艺产业管理和改革试点城市之一的时候，我们就开始布局国内市场，石岐大信商业街的世宇乐园开张的时候，各地文化部门参观时都称我们的模式为标杆。”受到政府政策的支持，吕雪峰的战略开始向国内国外“两条腿”走路转变。
2012年，鉴于国内出现不少违规经营赌博游戏的场所，公安部要求全国治安系统持续开展行动打击游戏机赌博违法犯罪活动，这让不少游艺设备成为了禁品，不少线下游乐场的经营开始出现萎缩。此时吕雪峰再次抓住了机遇，探索出大型游戏机行业与互联网融合发展的转型升级路子。吕雪峰相继开发创建了全国第一个大型游戏机产品在线销售电子商务平台“世宇商城”、全国第一个电玩游戏消费导航APP“游艺宝”、全线联网的主题乐园专业管理系统“七彩合家欢”以及“梦幻水世界”等多个手机游戏产品，大大提升了世宇的市场适应能力和竞争力。
人物印象
吕雪峰在受访时提到一个回忆场景：由于巷子较窄，在沙朗那间民宅生产出产品之后，需要人力搬运200米左右才能装载上货车。当时吕雪峰和其余三个伙伴分别拖着产品的四个角，产品宽2米，巷子的宽度也只是2米见宽，往前走100米左右，吕雪峰已觉沉重，若他放下产品歇息，产品有可能被碰剐，再抬起来也是不容易的事。尽管汗流浃背，吕雪峰和他的伙伴还是完成了这段两百米的搬运。
吕雪峰说：“创业的困难不会遍布全过程，最艰苦的往往是在某一刻，只要有信念推动，挺过来了就OK了。”如今吕雪峰的工厂已从100平方米扩大至10万平方米，原来的简单单机生产也变成了顺应市场需求的高科技大型综合跨平台游戏生产。
7月份，中国文化部宣布解禁游戏机生产与销售，国内外游戏机生产商在中国已可以合法生产和销售游戏机设备。吕雪峰新一轮的坚持，还在继续。
