2015年是考验商业地产是否有变革能力的一年，同质化驱使开发商想尽一切办法吸客留客，以下这12个关键词是今年变革的核心：
O2O、体验化、轻资产、金融创新、颠覆产品线、大数据、智能物联、跨界创新、创新业态、情景化与混搭、主题活动、儿童家庭消费。
关键词1：O2O
大悦城：借助猫酷的O2O服务，通过APP及微信，不断沟通消费者,帮助商家与消费者互动，大悦城已经成为中国商业地产O2O领域的标杆，积累越来越多粉丝，不断提升品牌含金量。
凯德：作为会员帮手的凯德购物星已成功上线，正不断增加优惠功能及互动提升用户粘性。
香港新世界：K11玩的就是艺术体验，且周周换花样，总能谋划出几亿价值的艺术展览，宣传个把月，吸引一城精英瞩目，颠覆出商业地产最情怀玩法，还很赚钱，魔都K11租金已是淮海路上之最。
关键词3：轻资产
万达：不只是万科，万达的轻资产是面向大陆整个地产界的，是真正的深颠覆，你够有钱、够诚意、地段又不糟、能让万达看到商机，就能合作。万达年会曝光的2016年要开的50多家万达广场中轻资产项目超20个。
关键词4：金融创新
万科：今年是万科颠覆的一年，各种创新及尝试，被证金看上就是结果。其中最有价值的还是金融创新的部分，特别是商业这块，和基金方，东方藏山的合作，打通了万科商业的开发融资及退出渠道。
万达：万达的金融集团最近成立了，最近几轮单笔50亿元的稳赚一号每次都被机构抢光，可见市场热度，未来的万达不只是要借机构的钱开商场，还要借钱给商家，要颠覆整个行业金融链条。
关键词5：颠覆产品线
新光三越：北京的新光天地是奢侈商业MALL，到了苏州后，因地制宜，成就新一代够艺术文化又特色主题又生态的体验式MALL。成功后立马拿下多个项目，包括进入广州天河。
万达：曾经是工厂式商场的专家，到了武汉汉街万达，做新尝试，商业与主题旅游结合后大赚，于是不断开发新产品线。如今，有文化商业支撑的万达城已经展现出旅游地产霸主之势。
关键词6：大数据
大悦城：是目前利用大数据形成竞争力及调整力的最佳代表，中粮的大数据团队享誉业内，有猫酷的协助，背后则是其自上而下的贯彻及企业创新文化。
万达：大数据已经成为万达商管变革下一轮的重中之重，大数据整合商家，互联消费者，解读消费者行为，协助万达进一步提升竞争力及行业影响力，最终形成全球化的商业地产平台。
