2015年是考验商业地产是否有变革能力的一年,同质化驱使开发商想尽一切办法吸客留客,以下这12个关键词是今年变革的核心:
O2O、体验化、轻资产、金融创新、颠覆产品线、大数据、智能物联、跨界创新、创新业态、情景化与混搭、主题活动、儿童家庭消费。
关键词1:O2O
大悦城:借助猫酷的O2O服务,通过APP及微信,不断沟通消费者,帮助商家与消费者互动,大悦城已经成为中国商业地产O2O领域的标杆,积累越来越多粉丝,不断提升品牌含金量。
凯德:作为会员帮手的凯德购物星已成功上线,正不断增加优惠功能及互动提升用户粘性。
香港新世界:K11玩的就是艺术体验,且周周换花样,总能谋划出几亿价值的艺术展览,宣传个把月,吸引一城精英瞩目,颠覆出商业地产最情怀玩法,还很赚钱,魔都K11租金已是淮海路上之最。
关键词3:轻资产
万达:不只是万科,万达的轻资产是面向大陆整个地产界的,是真正的深颠覆,你够有钱、够诚意、地段又不糟、能让万达看到商机,就能合作。万达年会曝光的2016年要开的50多家万达广场中轻资产项目超20个。
关键词4:金融创新
万科:今年是万科颠覆的一年,各种创新及尝试,被证金看上就是结果。其中最有价值的还是金融创新的部分,特别是商业这块,和基金方,东方藏山的合作,打通了万科商业的开发融资及退出渠道。
万达:万达的金融集团最近成立了,最近几轮单笔50亿元的稳赚一号每次都被机构抢光,可见市场热度,未来的万达不只是要借机构的钱开商场,还要借钱给商家,要颠覆整个行业金融链条。
关键词5:颠覆产品线
新光三越:北京的新光天地是奢侈商业MALL,到了苏州后,因地制宜,成就新一代够艺术文化又特色主题又生态的体验式MALL。成功后立马拿下多个项目,包括进入广州天河。
万达:曾经是工厂式商场的专家,到了武汉汉街万达,做新尝试,商业与主题旅游结合后大赚,于是不断开发新产品线。如今,有文化商业支撑的万达城已经展现出旅游地产霸主之势。
关键词6:大数据
大悦城:是目前利用大数据形成竞争力及调整力的最佳代表,中粮的大数据团队享誉业内,有猫酷的协助,背后则是其自上而下的贯彻及企业创新文化。
万达:大数据已经成为万达商管变革下一轮的重中之重,大数据整合商家,互联消费者,解读消费者行为,协助万达进一步提升竞争力及行业影响力,最终形成全球化的商业地产平台。