大卫·斯诺克研究了目前中东地区游乐市场现状（家庭娱乐中心和乐园领域），认识到这是一个飞速发展的繁荣行业。
尽管世界银行认为中东地区经济很“脆弱”，去年该地区经济增长速度缓慢，但事实好像并非这样。
目前石油价格可能很低，许多国家的内乱也令人担忧，但是高级市场项目的开工和完工似乎并不受影响。
没错，这些工程并没有在叙利亚、黎巴嫩、约旦、也门、伊拉克、利比亚等世界银行为之担忧的地区动工。但确实有一些被世行“列入担心名单”的国家正在打破这种模式。比如埃及，比如伊朗。
除了海湾合作委员会(GCC)国家(沙特阿拉伯、阿联酋、科威特、巴林、卡塔尔、阿曼)发展迅速，伊朗和埃及的崛起也不容小觑。该地区四大巨头Al Hokair、Al Othaim、MAF Leisure和Landmark不是位于埃及，就是制定了重要、周密的计划，准备进入埃及市场。这主要受到以下因素的鼓舞：安定的政治状况、庞大的人口、可支配收入、不断增长的中产阶级、发达的旅游市场和相似的运营环境。
伊朗的情况有点不同。伊朗拥有全世界最大的购物商场，但在被全世界针对的情况下，这未必是一种不示弱的姿态。伊朗对家庭娱乐中心的需求很大，而家庭娱乐中心在中东其他地区也占据统治地位。伊朗也有足够庞大的消费人群、消费力和消费意愿。这个国家只是受到禁运的负面影响比较大。之前参加迪拜娱乐展(DEAL)的伊朗游客人数就证明了这一点。
同时，针对伊朗贸易的政治态度的软化也证明了这一点。伊朗可与埃及比肩，因为这个国家是中东地区零售/休闲/娱乐业发展潜力最大的国家之一。对于那些摩拳擦掌、准备大干一场的人来讲，埃及是一个大有可为的地方。当然了，它们在自己的国家也大有可为，因为并没有需求下降的迹象。沙特这样文化保守的国家是家庭娱乐中心经营者捉对厮杀的主战场。零售和家庭娱乐中心的综合设施几乎是当地民众唯一的休闲娱乐方式。这里没有影院，就连DVD销售都受到严格限制，因此娱乐方式很有限。家庭娱乐中心与购物中心合作运营的模式(集团公司经常二合一经营)使沙特成为中东地区最大的市场。
利雅得、达曼和吉达等大城市是开发重点，但现在，沙特有一拨小城市也在呼唤娱乐。因此，像迪拜和巴林这样气氛相对自由的地方吸引了成百上千的来自沙特的度假者也就不足为奇了。沙特次级市场的发展对阿联酋的邻国运营商来说极具吸引力，或许是受到两大沙特跨境经营运营商Al Hokair和Al Othaim的“刺激”。一种健康的跨境竞争正在兴起，目标明确，建造和开发也在如火如荼进行中。
尽管像科威特这样的成熟市场也在发展中，迪拜，或者说阿联酋，依然是行业开发的焦点，阿联酋的财富、旅游实力、交流、自由的氛围以及国际地位都意味着迪拜的人均家庭娱乐中心份额高于全世界任何其他地区。随着大批游客的涌入，目前还能很好地维持现状，尤其是有了来自俄罗斯和中国游客的助力。
迪拜政府下决心大力发展基础设施，为2020年世博会等国际盛事服务。届时将有数百万名游客来到这里参观。世博会将持续六个月。这已充分证明迪拜不知何谓“节制”。大型新机场、几十家新酒店、休闲和娱乐“生活方式”的开发，以及延伸至阿布扎比边境的地铁线路，都充分证明了这一点。
不只是迪拜。它的邻国阿布扎比才是真正的驱动力，原因很简单——有钱。作为阿联酋首都，阿布扎比拥有石油港、商业中心，以及与嘈杂的邻国相竞争的意愿。阿布扎比以一种十分高调的方式进入零售/家庭娱乐中心市场。除了已有的法拉利世界主题乐园，今年早些时候开放的亚斯购物中心和一系列大型休闲娱乐开发项目，比如在迪尔菲尔德的项目，都宣告了阿布扎比作为娱乐中心强劲的发展势头。仅就项目的数量来说，卡塔尔和迪拜不可同日而语，但是作为海湾合作委员会的成员，卡塔尔有自己的发展优势，比如机场扩建和一系列大型建设项目。世界杯——不管是不是要在卡塔尔举办——都充分表明了卡塔尔愿意与奢华壮观的迪拜一较高下。从多哈经过，将见到一个又一个大型零售综合建筑，所有的大楼都配备了精致的家庭娱乐中心，为全家人带来欢乐。
阿曼更为保守一些，但也在建设自己的项目，也愿意为本地及大量流动人口提供娱乐。
对于每个项目，开发商都把娱乐和零售元素自然地结合在一起。因此，不管是大型运营商还是越来越多的小型运营商，宽阔天地大有可为。当宣布了开发项目，运营商便立刻考察当地物流状况并开始搜集报告;接着就是讨价还价...那么，目前中东地区正在进行中的项目有什么呢?现在大约有50个大型建设项目正在进行中，或者处于破土动工/准备阶段。
这其中包括但不限于户外元素、乐园、水上乐园、花园区、步行道及两侧的咖啡厅和酒吧，而传统的家庭娱乐中心形式变化不大。配备空调(夏日必备)的室内主题乐园内有过山车、大型设备、黑暗设备、水上设备、彩票机、桌面游戏、新奇游戏和儿童游乐设备、软游乐设备、空中缆车、空中飞索、保龄球、滑冰、卡丁车等，许多这样的场所也配备了电影院和大型餐饮设施。拿亚斯购物中心举例，这里有Landmark运营的大型家庭娱乐中心，同时也有其他运营商。比如Al Othaim经营一家滑雪场和更加刺激的极限运动区，而MAF Leisure经营着一家乐高专卖店。
大而美依然是今天的主流，但满足较小年纪游客的需求也是正在兴起的一个趋势。在当地购物中心，这一趋势更加明显。
在迪拜，大型开发商梅拉斯控股集团在迪拜乐园和度假村旗下有自己的运营公司，正在建造一个占地3000万平方英尺的休闲娱乐主题乐园，包含三个主题乐园、酒店、餐饮和其他设施等，位于迪拜郊区的Jebel Ali。三个主题乐园分别为乐高、宝莱坞主题乐园和Motiongate乐园。
目前，迪拜正在规划打造耗资10亿美元的雷姆购物中心项目，计划在新岛上建造占地200万平方英尺的零售、休闲和餐饮区，可容纳20万人。新项目预计于2018年开放。
卡塔尔购物中心计划打造一座新的家庭娱乐中心，将推出全球最大的IMAX巨幕影院和全世界流行的“愤怒的小鸟”主题乐园，预计今年年底开放。影院可容纳3000名观众，购物中心有500个店铺，此外还有一座五星级酒店。
阿曼正在兴建大道购物中心，包含一个大型家庭娱乐中心。位于首都马斯喀特，为全国最大的家庭娱乐中心。
运营商们把冰雪带到开罗、把水上乐园带到沙特、把主题乐园带到阿布扎比，此后还将向非洲进发，着眼于北非和地中海沿岸，南至埃塞俄比亚。越成功就越是无法停下脚步。项目越做越大，野心越来越大，投资规模也更大。似乎没有什么能够阻挡进一步开发的野心和想象力。
因此，今年2015年四月份的迪拜国际游乐设施展(DEAL)成为供应商、开发商和运营商共聚一堂、沟通交流的盛会也就不足为奇了。部分供应商称迪拜展为“仅次于国际游乐展(IAAPA)”的展会，但我本人对此持保留意见。欧洲游乐展实力在增强，缺点可能是时间太短。亚洲景点展也足以与迪拜展相媲美。无论怎样，都将有更多展会、更多商机，使中东地区游乐业持续增长和发展。
本地区最有趣的发展莫过于大运营商之间的竞争。Al Hokair是分布最多的一家，而且在沙特不断开张新店，可以说在家庭娱乐中心的版图上，不断填充着这一片空旷的区域。但它的野心不止于此，公司希望在本国之外的地区有所作为，比如在埃及、阿联酋等国家扩展生意。Al Hokair在国内的竞争者Al Othaim发展思路与之类似，正在向埃及、巴林和卡塔尔市场扩张。这种对以前本可能属于自己领土的“入侵行为”激起千层浪，Majid Al Futtaim随即宣布其娱乐产业计划落地沙特。
海湾地区的主要竞争者除了在国内针尖对麦芒，也着眼于其他地区的商机，比如埃及。没错，埃及有其政治问题，国内环境也不安定。但这无法阻挡埃及游乐业的发展及其8800万人口的消费力。许多项目已经向公众开放，还有一些宣布开发。显然几乎所有公司都对埃及市场有意愿，它们也都不吝投资。比如，埃及滑雪村将媲美迪拜滑雪村。从亚历山大港岛开罗，一系列盛大开幕将闪亮登场。
苏丹、埃塞俄比亚甚至利比亚也在家庭娱乐中心的版图上了。沿着北非和地中海岸，中东的影响力和投资都在彰显存在感。但是，最大的投资还是发生在综合效应最强的地区。
迪拜就是最大项目所在地。2020年世博会正在拉动迪拜发展。这意味着需要建设满足2500万人的基础设施，游客之中的70%来自海外。今年起开始为期四年的繁忙建造工作。新迪拜阿勒马克图姆机场即将起航;已经在迪拜和阿布扎比之间划出438公顷的土地，用于建设带栅门的世博中心，包括住宅区、酒店和后勤等，当然还包括各国展示区。
著名的迪拜地铁将其红线延伸至目前的终点阿里山港口之外，游客可直接搭乘红线至新世博区。正在规划新酒店、主题乐园、家庭娱乐中心、实景雪、水上乐园等。沿着波斯湾的海滩街也正在开发中，将成为购物、餐饮和游玩地点。
最大的事就是继续为阿联酋的旅游繁荣以及随之兴起的家庭娱乐中心注入更多活力。但并不仅仅是旅游业相关。今年，很明显社区商场和小型娱乐中心，以及为当地儿童打造的教育中心在兴起。几家最主要的运营商已经决定“从小处着手进行思考”，识别和修正之前的缺口。他们的思维方式更加健康，提供的娱乐方式有益身心发展，因为本地区快餐式的娱乐思维已经引起了关于肥胖和糖尿病的担忧。
