大咖云集 把脉亚洲游乐产业

2016-03-05 10:16   出处:南方都市报   编辑:Nelly 我要点评

  大咖云集 把脉亚洲游乐产业——专访“2016亚洲乐园及景点博览会”与会专家

  社会精英大腕们都断言,“未来几年,娱乐、体育和旅游行业最有前途”,中国几乎全民都进入了休闲度假时代,观光+休闲度假+体验旅游多样复合需求成为常态。在此大背景下,有数据显示,至2020年我国主题公园每年的入场人次将翻倍,增至超过2亿人次。主题公园消费潜力巨大,而现状市场竞争日趋白热化:以华侨城系、长隆系、迪士尼、万达系、海昌系为主的巨头即将拉开大阵仗。那么,到底主题乐园全产业链的发展如何?记者专访了将出席亚洲乐园及景点博览会及其同期活动的游乐行业专家,畅谈在旅游黄金时代来临之际,旅游产业的上游企业该如何筹划,迎接全新的挑战和机遇。

大咖云集 把脉亚洲游乐产业

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  游乐行业专家:

  水上乐园的淡旺季现象正在消融

  受访者:林文忠(第四期中国主题公园建设高级研讨班主讲嘉宾)

  目前,广东市场以长隆旅游、正佳旅游等乐园品牌为引领,主题乐园发展火热。记者专访广东游乐行业专家林文忠,其专注于水乐园营销工作多年。

  南都旅游:在新的形势下,请您结合自己的经验谈谈旅游景区管理模式将出现什么样的变化?

  林文忠:在多年的工作过程当中,我觉得国内超过90%的景区项目都是跨界、跨专业投资建设运营的,更多的是投资方在传统行业成功后的转型投资,完全是以其他行业思维模式主导项目的建设运营,因此我们就会看到诸多的不成功、诸多项目的半途而废、诸多方面的惨不忍睹,其中还不乏大牌企业、明星企业。结合从业经验,我认为投资方要摸索要学习,但这并非意味你要指导项目、动手做,这只是你获取基本认识从而能有条件与专业公司、专业人士更好交流而已。

  南都旅游:水上乐园有明显的淡旺季之分,您认为乐园如何在淡季提升吸引力或消融淡旺季?

  林文忠:水上乐园较其他旅游类项目而言,确实有着淡旺之分,但这种淡旺季现象正在消融。其一,通过室内外的结合,水上乐园也可以一年365天营业;其二,通过景区的合理规划、管理及活动策划,也是突破水上旅游产品季节性界限的有利武器;其三,旅游产品的集群化综合发展也是有效规避方法,即通过不同的旅游主题打造,形成景区集群化优势,延伸景区产品线,突破水元素产品单一局面,同时配套餐饮、酒店、商业等,游玩项目、配套多元化,可以突破水上游乐项目单一形式发展的劣势。

  游戏游艺设备厂商:

  需要开发适合老年人的娱乐休闲项目

  受访者:广州华立股份科技有限公司(2016亚洲乐园及景点博览会参展商)

  游戏游艺经营场所,自改革开放初期至今,已经发展了三十多年,平均每十年经历一次蜕变。如今行业又迎来了新的五年发展机遇。

  南都旅游:您认为游戏游艺行业未来5年发展态势如何?

  华立:近年来游戏游艺行业出现了多元化的发展趋势,现主要向7大方向发展:电玩娱乐、儿童游乐、家庭娱乐、体育竞技、科技体验、音乐休闲、跨界组合等。最重要的趋势是行业向健康的竞技方向发展。近年来,我们举办了全国性的大型比赛“华立杯”,向社会发出游戏竞赛化的强烈信号。目前行业内的游戏游艺场所基本上都是以儿童、家庭及青年群体为主,覆盖年龄层在0-40岁之间,然而由于我国特殊的历史国情以及人口政策,老龄化的趋势也使我们要开发适合老年人的娱乐休闲项目和业态。

  南都旅游:华立的发展战略又会随之作出哪些调整?

  华立:我们要打破“游戏游艺场所”的旧形象,将以“先施惠于他人”的方式来推广自身的新形象,同时也拓宽自身的客户群体。我们将与社区、乡镇文化站点结合,使游戏游艺场所成为适合不同受众群体,兼具休闲娱乐、教育培训、体育健身及竞赛、社交等功能。

  主题乐园创意设计商:

  国内没有大学开设主题公园设计专业

  受访者:深圳中深创美景观艺术工程有限公司(2016亚洲乐园及景点博览会参展商)

  中国的旅游业经过三十年的发展,现在正处在一个转型期,从过去的观光型、节假日旅游变成今天的复合型、度假旅游时代,在主题乐园的规划设计及建设方面,又将出现什么变化?

  南都旅游:当下我国主题公园的设计创意有何特点?

  中深创美:中国的主题公园设计还处于成长期,目前国内还没有一个完善的教育培训体系支撑整个行业的发展,国内没有一家大学开设主题公园设计的院系。从业人员都是跨专业的,所以和国外成熟的设计产业链来比我们还是有一定差距的。但随着中国主题公园在中国的快速发展,特别是长隆、华侨城等一批世界级的主题公园的建设成功,我们的设计创意人才也在大量地涌现。我们的设计创意还需要时间和经验的沉淀。

  水上乐园设备制造商:

水上乐园市场将更加分众细分

  受访者:田高奇(广州市番禺大新水上乐园建造有限公司董事长,2016亚洲乐园及景点博览会参展商)

  水上游乐园项目在中国的兴起与发展,业界认为可以简单划分为水上游乐设施的引进兴起时期(1985-1995年)、快速发展时期(1995-2005年)、高速增长时期(2005-2015年)三阶段。经过三十年发展,中国水上游乐制造企业从简单仿制到自主研发,投资规模也从百万元级进入亿元级时代。

  南都旅游:未来五至十年水上乐园的发展趋势如何?

  田高奇:水上乐园整体行业的增速肯定会逐步降低,中小型、专业型、主题型水上乐园会逐渐成为投资建设主体,分众市场逐步形成。国内三、四线城镇居民对水上乐园的需求将逐渐成为消费区域市场的主流,水上游乐市场逐步城镇化、小型化、个性化。个性化、复合型、主题式水上乐园将逐渐成为投资消费亮点,水上乐园市场将更加分众细分,业态将更加丰富多样,体验将更加个性专属。

  南都旅游:大新未来的销售方向如何定位?

  田高奇:大新游乐企业的产品在满足国内市场需求的同时,近几年也逐步走向国际市场,先后进入了欧盟、中东、俄罗斯、非洲、亚洲、美洲等国家和地区。但相对国内市场而言,产品在国际市场所占比率还较小,这些都将是公司未来重点拓展的领域与努力的方向,也将是未来水上游乐产业发展的重要方向与重点区域。

  游乐园管理专家:要给客户营造新鲜感

  受访者:雷虹(广州市油菜花信息技术有限公司,2016亚洲乐园及景点博览会参展商)

  广州市油菜花信息技术有限公司拥有19年娱乐场地管理经验,身上沉淀了诸多游乐园管理的“秘籍”。油菜花公司到底是如何“帮助场地客户轻松管理”,让游客们畅游其中呢?

  南都旅游:请问管理“娱乐场地”有什么成功秘籍?

  油菜花:好产品、好服务、环境舒适度和营销手段是四个关键点,将运营规范化、绩效数据化、业务导向化、人才团队化作为娱乐场地运营管理提升之道。在节假日和日常,都要给客户营造新鲜感;有效的场地营销活动可以拉进新客户,促进消费,增加老客户粘性;活动后进行活动总结,通过活动可以收集数据,评估活动效果,分析收益与不足。

  南都旅游:娱乐场所的管理中如何实现科技创新,提高管理效率?

  油菜花:我们将场地管理系统结合互联网、大数据进行不断的创新研发,推出更高效的管理软件,同时推出行业首个互联网营销平台“微聆”帮助场地实现真正的O 2O,以及一系列适合场地智能管理的硬件产品,带领娱乐场地管理走进数据化运营与精准化营销,以帮助场地高效引流,有效地降低人工成本,更轻松的盈利。

  知名虚拟现实设备商:

  这是一个非常有前景的方向

  受访者:何文艺(北京乐客灵境科技有限公司,2016亚洲乐园及景点博览会参展商)

  虚拟现实,简单来说就是把你带到另外一个虚拟现实世界,并且让你真正感觉到身临其境。未来或许是“虚拟现实”的天下,而当下的“虚拟现实”到底在什么,如何革掉现实的命?

  南都旅游:陆续有主题公园传出将虚拟现实应用到游乐设施上,您能简单谈谈虚拟现实给主题游乐带来的变化吗?

  何文艺:虚拟现实最重要的一点就是把空间给虚拟了,之前我的团队做过一些电影主题乐园的设计,这些项目需要占用非常大的空间,而且需要非常大的投资,当我看到虚拟现实,想到完全可以用廉价而且省空间的投资方案来实现同样的效果,这就是一个非常有前景的方向。

  南都旅游:2016年将是VR元年,您怎么看待这种说法?

  何文艺:VR就是一把利剑,目前V R内容面临的问题是需要探索出最恰当的叙述方式去表现V R作品,以及如何避免VR让人体产生的不适感。VR内容,我认为使用游戏引擎制作的方式会第一时间爆发。2016年还很难出现3D电影《阿凡达》一样的大作,因为产品的出现是跟市场的回报率挂钩的。必须要有足够多的用户,才能收回成本,这是一个循序渐进的过程。但总的来说,随着用户增长跟硬件性能的提升,在2016年VR内容方面会有很大程度的提升,VR元年应该是属于创业者的元年。


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