干货来袭!2016儿童主题乐园运营管理研讨会首日分享

2016-04-16 22:38   出处:动漫游戏联盟网   编辑:Nelly 我要点评

  4月16日9:00,广州番禺莲花山庄酒店渡假村,2016儿童主题乐园运营管理研讨会正式开讲!

  此次研讨会旨在帮助儿童乐园经营者解决儿童乐园投资、运营、管理中的实际问题,由广州航凯企业管理咨询公司主办、广州康童游乐工程有限公司承办。研讨会吸引来自全国各地一百多位业内同行前来参加,科宇传媒、动漫游戏联盟网、游艺风、神州动漫、游乐志多家行业媒体跟踪报道。

2016儿童主题乐园运营管理研讨会全体合影

2016儿童主题乐园运营管理研讨会全体合影

多家行业媒体跟踪报道

多家行业媒体跟踪报道

研讨会正式开讲

研讨会正式开讲

一百多位行业同仁聚集一堂

一百多位行业同仁聚集一堂

  嘉宾阵容强大

  此次研讨会邀请了身兼广州航凯企业管理咨询公司首席项目顾问、北京蒂比尔(TPI)管理咨询公司高级讲师、迈沃思(北京)管理咨询公司高级辅导员、广东省科贸职业学院专家委员会客座教授等多职的熊斌杰先生为首席讲师,还特邀儿童游乐行业各个领域的实战专家:北京嘉文乐园总经理刘洋先生、广州乐吧小镇总经理张有能先生、广州油菜花信息科技总经理雷虹女士、广州迪赛纳环艺工程总经理陈伟强先生、广州康童游乐工程总经理温见建先生,与学员们分享实战经验和运营心得。

研讨会强大的嘉宾阵容

研讨会强大的嘉宾阵容

  干货多、接地气、互动强

  没有那么多行业术语,也没有那么多理论知识,熊斌杰老师用通俗易懂、幽默风趣的语言,围绕主讲的主题,结合儿童乐园实际中存在的诸多问题,用多个实战案例,深入浅出地分析问题所在,并给出自己的见解,这种接地气的讲课方式,赢得了在场学员们的阵阵掌声。

  在分享“儿童主题乐园发展历程及其项目规划分析”主题中,主讲嘉宾温见建先生为了让学员们更清晰地了解第三代儿童乐园特点,在众多同行面前,无私的将其公司计划今年8月参展、还在规划设计阶段的新产品设计图作为案例讲解,展现了其博大的胸怀。

  研讨会还采用了小组讨论的形式,让学员们之间交流互动更多,学员们也是纷纷踊跃发言,分享自己的观点和见解。

研讨会采用了小组讨论的形式

研讨会采用了小组讨论的形式

学员们之间更多的交流互动

学员们之间更多的交流互动

学员们纷纷踊跃发言

学员们纷纷踊跃发言

学员们纷纷踊跃发言

学员们纷纷踊跃发言

学员们纷纷踊跃发言

  研讨会首日干货分享

  主讲嘉宾:熊斌杰先生

广州航凯企业管理咨询公司首席项目顾问熊斌杰先生

广州航凯企业管理咨询公司首席项目顾问熊斌杰先生

  主讲内容:

  一、儿童乐园市场的现状及分析

  1、儿童乐园的类型

  中小型淘气堡

  针对儿童喜欢钻、爬、滑、滚、晃、荡、跳、摇等天性设计的淘气堡目前已经成为各大商场、超市等工作共场所用来聚集人气的配套项目,主要依托物业平台借势,项目体验单一,运营成本低,易受同类项目冲击。

  中小型儿童乐园

  在淘气堡基础上的拓展模式,以淘气堡为主,配套2-3个子项目,以沙地手工区、转马等项目衬托、辅以电玩设备等产品的小型儿童乐园,主要客源依托物业平台的借势能力,需要一定的推广及运营能力,比小型淘气堡有竞争优势,市场占有率较高。

  大型综合式儿童乐园

  主要以淘气堡,沙地,儿童驾驶学校,拓展项目,手工坊,烘培坊,甜品屋,转马类及电子设备等项目配置组合的综合式儿童乐园,需要具备较强的管理模式,独立的品牌推广及市场营销能力,投资及运营成本较高,要求具备较强的营收能力。

  第三代儿童主题乐园

  以孩子,父母及其家人为中心而设计的一个新概念家庭式的儿童主题亲子乐园。通过立体的组合形成的一个集娱乐,运营,休闲,教育,拓展,亲子互动,健康养生为一体的新型家庭活动体验中心。适合不同年龄段儿童,包含认识,饮食,拓展,亲子活动等多种主题性项目,盈利模式多样,运营能力要求较高。

  2、儿童乐园的经营状况

  2016儿童乐园市场经营状况调研报告

  调研时间:2014年10月-2016年3月

  调研地区:吉林、黑龙江、辽宁、湖北、四川、重庆、甘肃、宁夏、江西、山东、山西、河北、浙江、广东、安徽16个地区;

  调研数量:此次调研大、中、小型儿童乐园达到234家;

2016儿童乐园市场经营状况调研报告

2016儿童乐园市场经营状况调研报告

  3、市场转型期与新生代消费需求

  1)消费群体已经发生巨大变化

  90后父母与上一代相比,他们的育儿知识和教育理念更为丰富、多元化;随之对孩子的消费观念也产生了变化,文化教育、娱乐投资大幅度增加,儿童消费品市场规模越来越大,室内儿童主题乐园成为极具潜力的投资项目。

  2)电子商务市场模式高速发展

  电商模式势头迅猛,引起了企业经营环境的重大变迁,深刻影响众多行业的竞争机构,并进而影响企业的竞争战略和实现战略的模式;传统实体店遇到不少瓶颈,已经到了必须做结构性改革的地步。借助互联网或移动互联网大数据扩大电商模式的辐射,微信支付、支付宝支付、淘宝、天猫、京东购物商城等方便快捷的方式给消费群体带来一定的便利和效率,其模式正逐渐获得市场的认可和接受。

  3)儿童市场的变化与需求

  2015年已明确放开全面二胎政策,未来中国4.5亿家庭将会出现“4+2+2”模式,国内0~14岁儿童已突破3.5亿,每年新增人口约为1500万,同时,儿童教育、智力及娱乐等方面的要求和水平也逐步提高,儿童主题乐园符合国家“娱乐、阳光、健康”的政策引导,这意味着中国未来几年新生儿童的增长将在一个高位水平递增,这将会是中国教育模式改革,儿童产业消费市场的进程中的不可忽视的内容。

  4)市场产业结构调整

  传统模式经济中的同质化经营、复制模式已逐渐被差异化经营的新型市场所占领,要想继续发挥产业结构对经济增长的主导作用,使经济协调发展,就要对不合理的产业结构进行调整与优化。

  5)传统实体店未来的趋势

  随着我国经济的发展,为了满足市场需求和客源的变化,目前集娱乐、餐饮、休闲等多功能于一体的新型个性经营消费场所不断在城市中涌现,倡导舒适购物、休闲体验的理念,通过线上线下、自主安排等多样化的服务,改变了我国传统消费市场的经营模式,衍生出新的消费形态。

  4、第三代儿童主题乐园的形成

  第三代儿童主题乐园的八大空间规划设计:娱乐空间、体验空间、教育空间、表演空间、生活空间、餐饮空间、售卖空间、网络空间。

  二、市场调研的工作方法与流程

  1、地理环境及周边社区状况(选址调研)

  A、流动+社区型商圈:商业业态密集,人员流动均衡,辐射周边社区,有固定客流资源,持续运营优势。

  B、社区型商圈:商业区域单一,固定客源数量少,缺少流动性的人群,新鲜感周期短,需延续性的运营能力,对乐园内涵需求较高。

  C、流动型商圈:单纯商业区域,商业业态密集,周边社区相对较远,缺少固定客源群体,利益回报周期漫长,投资不宜过大。

  2、人文环境及当地经济收支情况

  A、人文环境

  (1)城市级别与开店类型

  (2)学校层次与文化底蕴

  (3)民办幼儿园数量及生源

  (4)培训机构与生源情况

  (5)早教机构与生源情况

  (6)儿童相关业态的类型

  B、经济状况

  (1)幼儿园的收费情况调研

  (2)早教、培训机构收费情况

  (3)门店招聘信息待遇调研

  (4)高、中、低餐饮消费调研

  (5)商业体及人均收入调研

  (6)当地企业及支柱产业调研

  3、同行业及儿童相关业态状况

  (1)乐园数量、投资规模调研

  (2)乐园项目、收费价格调研

  (3)乐园管理、运营能力调研

  (4)母婴玩具店经营状况调研

  (5)儿童相关培训机构调研

  (6)儿童餐饮经营状况调研

  4、物业平台资源及借势能力

  (1)物业年限及业态规划调研

  (2)物业提供配套设施情况

  (3)新物业招商入住率调研

  (4)物业招商优惠政策条件

  (5)项目入驻提供的支持条件

  (6)后期运营的协作借势能力

  (7)地租赁模式及排他协议

  三、儿童乐园需要规划什么项目?

  1、儿童乐园项目功能及类型

  (1)淘气堡

  (2)寻宝乐园

  (3)益智乐园

  (4)志勇闯关

  (5)CS体验馆

  (6)儿童驾校

  (7)碰碰车

  (8)传统拓展

  (9)攀岩项目

  (10)新型拓展

  (11)能量吧、烘培项目

  (12)飞车、转盘类

  (13)转马、海盗船类

  (14)玩具坊

  (15)遥控船类

  (16)蹦床类

  (17)角色扮演、体验类

  (18)轨道赛车

  (19)手工DIY类

  (20)出租公司

  (21)钓鱼、杀桌类

  (22)传统嘉年华

  (23)新嘉年华

  (24)充气堡类

  (25)轨道车类

  (26)运动拓展类

  (27)喂、捞鱼类

  (28)活动舞台

  (29)电子设备

  2、如何避免冷项目的出现?

  (1)多个项目出现同质化(拓展,攀岩)(驾校、碰碰车、轨道车)(旋转类)

  (2)项目可玩性单一陈旧(传统手工、嘉年华、独立沙包、5D影院、配置项目)

  (3)地理环境与项目冲突(人员流动量小的商业、社区店的项目更需要黏粘性)

  (4)对于项目缺乏运营手段(完全以项目及设备为导向,不善于运用运营的方式)

  (5)项目年龄段不分层次(没有按照客户的年龄层次分配,导致客户群体单一)

  3、乐园项目配置的常见错误

  (1)面积大,项目少。投资成本高,实际收益低

  (2)忽略项目配置与功能区的作用。利用好服务台、礼品区、演艺舞台和活动进行营销

  (3)项目主次不分明,无层次感。低盈收项目比重大,投资成本不划算

  (4)项目冷热搭配不推敲。宜冷热穿插,合理安排项目配置

  (5)传统模式。规划区域独立化,人流分化严重

  4、乐园电子设备的比例分配

  (1)根据场地面积大小规划大型器械类设备

  (2)项目的搭配、摆放,穿插自然

  (3)根据地理环境进行流动、固定人群的区分

  (4)动静区域分配合理

  建议分配比例:

  35%-40%主力营收类设备,增加场地收益;

  30%-35%亲子互动类设备,聚集场地人气;

  20-25%配场装饰类设备,烘托场地人气。

  主讲嘉宾:温见建先生

广州康童游乐工程总经理温见建先生

广州康童游乐工程总经理温见建先生

  主讲内容:

  儿童主题乐园发展历程及其项目规划分析

  1、儿童乐园发展历程

  2010年前:传统框架为主,结合充气气模

  2010-2012年:淘气堡结合软体电动设备

  2013年:三、四线城市商超都有儿童乐园

  2014-2015年:商超开始调整,引入儿童餐饮等业态

  2016年:用故事游玩的主题儿童乐园

  2017年以后:个性化、模块化、智能化...

  2、市场转型及客户需求

  智勇大闯关、儿童驾校、沙滩寻宝、CS体验、蹦床乐园、新型软体拓展、宝宝运动馆、益智乐园...是市场的转型和客户的需求,衍生了这么多项目,开始了一代、二代儿童乐园,现在到了三代。

  3、第三代主题淘气堡项目浅析

  第三代淘气堡:多元化的娱乐模式,打造一个小镇式的体验项目。其特点:主题形象、角色扮演、多元化娱乐模式、融合一代二代淘气堡优点、主题故事、家庭参与...

温见建先生无私的与大家分享尚处于设计阶段的新品

温见建先生无私的与大家分享尚处于设计阶段的新品

  4、儿童主题乐园项目发展趋势

  淘气堡以后会怎么变,我想不外乎就这几点,第一模块化,第二智能化,第三个性化。可能未来的趋势还不止这些,这是一场革命的时代,我们生在这个时代,出现在我们面前的都是一次机会,任何一次市场革命对我们大家而言都是一次机遇,希望在座的各位,能够把握好这样的机遇,携手共赢,共同发展!

  2016儿童主题乐园运营管理研讨会首日分享告一段落,动漫游戏联盟网将会带来此次研讨会持续报道,与您分享更多关于儿童乐园管理干货,敬请期待!


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