张守斌 吉林制药股份有限公司董事长兼总经理
入选理由：
未能因势调整经营措施，造成业绩严重亏损，同时未能诚信经营。
关键事件：
未能借助新“医改”政策做出经营调整、未能突破老化的产业结构、未能推动创新—是企业亏损主因。负债率高达93%，在引入新资本后，又使主业不明。
具体表现：
净利润亏损加剧;多数产品处于仿制药的低端，长期接受药品专利到期以及获批药品减少的挑战，另外，由于亏损经营而降低研发支出，从而丧失竞争 力;未能随着新“医改”调整产品生产方向和制定因政府增加社会医疗保险覆盖范围的战略调整;引进龙口矿业集团注资，“吉林制药”正在放弃制药行业，成为资 本经营类企业;4月，深交所认定企业在出售控股子公司过程中存在违规行为，指明公司包括张守斌在内的多位高管未能恪尽职守、履行诚信勤勉义务，对公司违规 行为负有主要责任。
刘捷音 奥凯航空有限公司总裁
入选理由：
未能妥善处理和应对巨额债务，影响到企业运营。
关键事件：
管理体系缺位导致停航频发，同时在失去强项业务支撑后，未能调整经营策略，以及因巨额债务影响正常运营。
具体表现：
亏损额已达3亿多元;历经多次停航后，于6月29日受到民航华北局关于“采取部分限制或全部限制运行的必要措施”警告;随着客运停航，联邦快递 与奥凯解除了合约，公司遭遇最大的历史性经济重创—丧失每月2000多万元的收入;国际租赁金融公司向北京市第二中级人民法院提起诉讼，要求奥凯航空偿还 欠款约7500多万元人民币，成为压垮奥凯的最后一根稻草;云南机场集团向其追讨892万元的起降费和地面服务等相关费用，称“严重影响了昆明机场的正常 运营”。
陈炎 福建实达集团股份有限公司董事长
入选理由：
创新产品未能形成竞争优势，反而因债务清算变卖核心资产。
关键事件：
产品未形成优势、偿还债务掣肘了业绩提升，以及行业性质发生巨大变动，导致企业危机加大。
具体表现：
亏损延至本年，第三季度净利润产生2000万～4500万元的亏损;虽推出国内首个专门针对客户柜面终端管理的Terminal 7终端操作系统，但该产品将概念转化为市场竞争优势没有体现;决策层面上，计划对外转让价为不低于9500万元的资产用于偿还债务，掣肘了业绩提升;通过 接受资产捐赠和资产置换，拥有长春融创51%的股权，企业已成为半IT半地产资本型的公司，行业性质发生了巨大变动，主业不清导致企业经营存在较大不确定性和风险。
