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书名：《电玩城开店经营实用手册》
第一，一定要有比较有特色的机器，比如抓毛绒玩具的机器有一台可以抓出来的几率比较高，或者有一个其他家店里没有的机器，如最新疯狂坦克(中性机台)。
第二，价格是王道，比如你的游戏币只卖5毛钱，可能一天卖出1w块，卖1块一天只能卖出7千块，最主要是能卖出去，只是让买家多玩会;
第三，现在团购网站非常多，可以尝试用团购的方式，不但增加营业额，还能做广告，很多离得比较远的职业玩家也会去;还有像广州这边的电玩有的在步行街打广告，凭高考证可买50个币送50个等优惠活动。
第四，可以开展一些机台玩家间的比赛，如捕鱼比赛，篮球机比赛，格斗机比赛等，都可以带来人气。
任何一个行业都会有淡季与旺季，那么作为娱乐行业的电玩城当然也不例外。但是，在淡季，我们也不能坐以待毙，而是要主动出击，这样才能保证电玩城的营业实现最大利润化。那么，每一年出现淡季的时候，那我们应该怎样应付呢?
大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大，一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心经营。那么在行业市场步入淡季时，如何经营淡季，如何可以让企业顺利地度过淡季的严冬呢?
淡市突围：营销6策：
1、战略性逆势营销。在淡季时采取逆向营销操作可以差异竞争对手，取得出人意料的收获。因为，大家过了销售旺季就多都偃旗息鼓，撤下了广告与促销人员，取消了促销政策等。虽然此时是销售淡季，但是相较起目前市场竞争对手很少，营销攻势薄弱的情况，能够赚取小市场中的大份额，收益还是很可观的。
2、坚守价格提高让渡价值。降价损伤品牌，流失利润，不降价损失销量，积压商品。在这种两难的境地中首先应该采取“外紧内松”渠道发力的做法。即加大对渠道商的推力：增加返利、淡季提货大幅优惠等举措，以加大渠道商的销售热情。淡季鼓励渠道商进货不仅可以减轻企业的资金负担，还可以促进销售，虽然折扣很大，让出了很多利润空间，但是企业也并不吃亏，因为让出的利润基本可以用回笼的资金利息相抵消，而虽处淡季，但是渠道与终端的推力还是可以带来超乎想象的销售的。
3、推出恰当新产品。新产品往往能引起消费者的兴趣，在淡季恰当的推出新商品可以在如同死水的市场中掀起波澜，提高人气与关注度。如果能推出弥补淡季市场空白的新商品更可能给企业带来无限的商机。
4、活动营销拉热市场。通过推出一些目标消费者关心并且可以为其带来实质利益的活动，由此带动市场气氛，措施得当甚至还可以在淡季掀起一次销售高潮。活动不可以是简单的优惠打折，要从其它的角度曲线切入。
5、借势吸引眼球。通常在淡季机台都是缺乏消费者关注的，此时可以采取一些借助热点事件或制造热点事件的办法来吸引消费者的关注，关注的目光多了，自然增加了消费的可能性。
淡市突围：管理4策
1、理顺企业各项机能。企业也像一台机器一样，不可能365天一直高速运转，也需要检修与维护。因此，企业应该利用市场淡季时较为清闲的机会把忙时无暇兼顾的各项企业机能进行修缮，这样非常有利于企业健康、持续的发展。
2、合理调用人力。一些企业一到淡季就大量裁减员工，以减少开支，待到旺季时在大量招募员工，这样表面看来是节约了一些人力成本，但实际上却使企业始终处于不稳定之中，这样的企业容易产生员工归属感不强和员工专业技能不稳定两方面的问题。
3、加强员工培训。有句俗语叫：闲时补网，忙时打鱼。在人力资源管理工作上也是这个道理，在市场旺季时我们把心思都用在了市场营销工作上，无暇顾及其它，而员工作为企业生存发展的根本，对其的技能培训与思想修正尤为关键，因为，组织成员的能力提升了，企业的市场竞争力自然也会随之提升。
4、加强对盟友的联络。任何企业作为市场产业链条中的一环，都会有上、下游的合作伙伴，对其的管理与维护是非常重要的。现在厂商之间的关系非常脆弱，经常出现供应商轻易就翻脸停止供货，经销商。
温馨提示： 《电玩城开店经营实用手册》对于初入行业者，本书在很多执行方面都有很好的指导作用，对于已经有一定规模的企业，这本书的归纳方式对总结归纳自己企业的运营模式也提供了很好的参考，只有有了完整的运作流程和清晰的量化标准，企业才能更好的培训人才，复制模式，走上真正的连锁之路。
