广州新势力娱乐软件开发有限公司成立于2008年，经过三年多的飞速发展，现在已成长为一家拥有员工200多名，专注于国内游戏机场地经营及游戏机产品(衍生品)销售、生产、研发的实力型科技公司。进入2011年以来，公司导入先进经营管理模式和以客户为先导的服务理念，促进了各项业务的迅猛增长，销售业绩屡创新高，公司凭借骄人的业绩，以业内黑马之势，一举壮大为动漫游戏行业内一家不容小觑的“新势力”。
培训展示活动现场庄严而热烈。
为了激发广大员工爱司爱岗的激情，提升职业素养，强化团队的凝聚力和向心力，塑造公司崭新形象，新势力公司于近日在位于星力动漫游戏产业园的公司总部举行了员工培训成果展示活动，公司董事会代表汤先生、许虎总经理，以及前来祝贺的海信娱乐余总，润の峰动漫杨董、王总、兰总和公司部分前员工等嘉宾出席了培训会，公司新入职员工及80后青年员工近30人参加了培训，培训会由公司人力资源经理袁芳主持并主讲。
袁芳经理主持并主讲
当日早上8时许，员工培训成果展示活动拉开序幕，汤董事长首先作动员讲话，汤总指出，培训是企业对员工最大的福利，学习是提升企业核心竞争力的根本途径。公司领导对本次培训会十分重视，希望参训人员结合公司现状和各自岗位特点，认真学习，深入思考，真正做到学有所得、学有所思、学有所为。接着，汤总以自身的管理心得和经验，从如何树立公司形象和个人形象等方面与大家分享了他的管理理念和管理故事。汤总以生动的故事、简洁的语言、严密的逻辑赢得了学员们的阵阵掌声。
汤董事长作动员讲话
汤总讲话后，与大家一起以观看升国旗宣教片的形式举行了公司升国旗仪式。大屏幕上，鲜艳的国旗在嘹亮的国歌声中从两名护卫手中徐徐升起，现场人员全体肃立，向国旗行注目礼，庄严的现场气氛让每一位在场人员都经历了一次心灵的升华。
对于公司举行的独特升国旗仪式，本刊记者在活动结束后采访了汤总，他强调说：国旗是庄严和神圣的象征，是民族自豪感的象征，是爱国主义的生动载体，对于企业来说，没有国家的强大与安定就不会有企业的发展与成就。在很多人的心目中，只有政府机关、学校、部队等单位才能升国旗，《国旗法》也没有明确规定企业必须升国旗。但是我们认为，升国旗可以培养员工们的爱国意识，而爱国和爱家、爱企业是统一的，一个员工只有具备爱国意识，才能对企业有一种主人翁责任感，才能把企业的工作当作自己的事业来干。
升旗仪式后，袁经理用一组组活泼、欢快的励志音乐MV点燃了现场的气氛，一组组充满遐想和希望的MV激起了大家思考的兴趣，每组MV里面都蕴含一个深刻的道理。袁经理以生动的案例、诙谐的语言，在轻松愉快的氛围中，让全场学员明白了很多深刻的道理，给学员们以很大的启迪。
培训成果展示进行中
公司领导和嘉宾在认真评判打分
随后进行了员工培训成果展示环节，来自不同部门的5支团队参与了展示，队员们在洪亮号令声中列队入场，以高昂的士气和整齐划一的队列操练接受领导的检阅和评判，标准的军姿队列展示博得现场一片掌声。经过领导们的综合评判，“巅峰队”获得了“最佳奉献团队”称号，“巾帼队”荣获“士气冠军团队”和“微笑服务天使团队”称号。公司领导分别为获奖团队颁发了锦旗和奖金。士气展示比赛结束后，还进行了各队和个人业绩大PK环节，各队纷纷报出下个月的销售业绩，指标最高的巾帼队获得了500元的现金奖励。
获奖团队与颁奖领导合影
颁奖后，公司董事会代表汤先生代表董事会讲话，汤总感谢新势力的每一位家人对公司一直以来的支持和奉献。勉励大家百尺竿头更进一步，摒弃平庸，追求卓越，为公司，为家人，为自己交出一份完美的人生答卷。汤总讲话后，与公司其他领导及员工们一起通过《承诺书》和《企业文化口号》宣誓，立志再创公司新辉煌。参会的海信娱乐、润の峰动漫等老板也分别讲话，表达对新势力公司的真诚祝福和美好祝愿。
培训成果展示活动圆满结束
培训成果展示结束后，参训员工们纷纷表示这次培训受益匪浅，明白了自己属于哪一种类型的员工，适合做哪类工作。在工作中要常怀感恩之心，随时调整心态，用归零、谦卑、积极、感恩、包容的态度建立健康完善的人格，这对以后的自身发展以及为公司做出更大贡献奠定了坚实基础。
在欢快的乐曲声中，现场领导和员工们相互拥抱，相互鼓励，培训成果展示活动在温馨和谐的气氛中顺利闭幕。
对话汤总：企业文化是公司发展的基石
活动结束后，新势力公司汤为民先生接受了笔者的采访，年轻有为的汤总给人以儒雅干练的形象，言语间透露出很高的人文素养和高瞻远瞩的大局观。
汤总透露，公司的员工培训计划是将公司200多名员工全部轮训一次，本次是第一期，主要是市场部，后勤部、售后服务部等与市场接触比较密切的部门，下一步计划将对工厂及外地场地员工进行培训。
对于员工培训的必要性和迫切性，汤总强调，员工是企业的第一要素，员工的素质决定着公司的品位和层次，而员工的素质需要有一个好的企业文化加以引导和规范，新势力公司的企业文化是把 “以人为本”作为根基，即公司的环境、制度以人性化的关怀为根本。强调以人为本的人性化管理，并不是要放弃制度管理，而是要把人本管理和制度管理有机结合，并保持一定程度上的平衡，刚柔相济，进而更好地提升企业的管理效能。以培育员工的工作热情和责任感，激发和调动员工的积极性，以达到内在自我约束和自我管理，促进企业和谐发展。
汤总认为，这次培训对于业务部门而言尤为重要，因为当一家公司经历过高速发展的成长期之后，就会进入事业的成熟期和平缓期，在这个阶段，公司业务发展速度、员工业绩增长往往都会出现“天花板现象”。在日益激烈的市场竞争下，有的员工会产生消极和迷茫的心理，甚至于沉沦、不思进取。还有的员工对内部竞争机制不适应，产生了一些团队间及个人之间的不和谐因素，通过这次培训及成果展示，员工们的精神面貌和协作意识会得到很大提升，这对于部门和个人克服困难，再创佳绩有很大促进作用。
对于新势力公司的愿景，汤总表示，公司立志成为中国一流的动漫游艺企业服务品牌。目前新势力的责任就是带领员工们向着理想的目标进发，为员工提供一个人性化的工作环境，一个积极向上、公平竞争的业务环境，让新势力的家人们都能获得一份丰厚的收入和一份作为新势力人的荣耀。
