总经理助理：2名，本科及以上学历，35周岁以下;管理专业、机电专业优先;三年以上大中型企业管理经验。
主管(储备干部)：多名，22—30岁，本科以上，机电、管理专业或有管理经验者优先。
办公室文员：2名，本科及以上学历，35周岁以下;行政管理、中文、法律及相关专业;沟通能力强，有一定的社交能力。
人力资源管理：2名，本科，32周岁以下，人力资源管理及相关专业，有相关工作经验优先。
财务：主管1名，会计3名，财会专业，本科以上，能赴外，有工作经验优先。
网管：男性，大专以上，22——30岁，网络及安全管理、计算机专业;
美工企划：男，35周岁以下;艺术设计、广告及相关专业;有一定的美术基础，能熟练使用Photoshop，CorelDRW，Illustrator 等软件，有较强的设计理念;有广告公司或大型活动策划经验者优先。
工程主管：1名，45周岁以下;精通门店装修装潢及日常维护工程，熟悉水电及木工工艺。
高级维修师：2名，多年从事机械、电子维修方面工作经验，熟练修理进口彩电、游戏扫描机和电脑板。
技术员：多名，男性，中专以上，机电(无线电)专业优先。
应聘者可将个人简历发至邮箱：fyzqrs@163.com
后记：
招聘是选择人才的第一步。许多企业每年在招聘上都花费了巨大的成本，然而还是频闹人才荒，其实招聘工作有一定的技巧，如果掌握好这些招聘技巧，将会对招聘工作有不少帮助作用。优秀人才总是希望得到最好的工作，无论他们的文化、种族、宗教信仰、职业背景或者性别是什么。为了建立起一套有效的招聘流程，不妨尝试以下几个步骤：
1、让职位说明更具诱惑。
如果候选人已经有一份工作，并且还有很多份邀请，那么一份工作的质量将是决定该候选人最终接受哪份工作的4个要素(其他3个分别是：领导、公司、综合环境)中的一个。如果你的“在线”工作描述(指网络招聘形式)以一个部门号码开始，接下来是工作名称，地点，以及工作所需要的技能与要求，那么你将很难雇用到好的候选人。广告的标题以及最开始的两行文字决定了广告是否被阅读，所以必须要让前两行的描述必须有吸引力。接下来的段落需要描述与该工作有关的一些项目以及所面临的挑战。注意力应放在候选人入选后将要做什么、学到什么和成为什么，而不是需要什么样的条件来应聘。这样的工作描述让人想要按下“申请”键。候选人往往要先阅读工作描述然后才会对该工作产生很大的兴趣。所以如果你想要雇用到高端人才一定别忽略这个步骤。
2、不要用工作本身“描述工作”。
在工作描述中的某个地方，需要把工作和公司的前景、使命，或者一个大的工程，或是一些重要的策略联系起来。这会让工作看起来比它本身更有吸引力。
3、用“文化”命名工作。
你们是否有一个非常需要员工多样化的公司文化，或者正在努力的完成公司的某个目标?在过去的一年中有多少比例的女性或其他群体的员工得到提升?你需要在工作描述中更明显地体现出来你们公司的员工多样化。
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