这一天似乎来得有些突然，重度游戏玩家王晖竟然在香港的大街小巷看不到电子游戏厅了。恍然间，十几年转瞬即逝，王晖渐渐遗忘了街机。又是在某个看似突然的时间点，他兜兜转转到了华立。再度接触街机，已然今非昔比，可他竟浑然不知。而他身边各个领域的所有朋友在街机这个问题上几乎无一例外地与他有着相同的感受：知晓全世界最潮流的新兴玩意儿，就是不知道街机早已旧貌换新颜。问题到底出在何处?封闭误国，更误产业，王晖觉得，电玩产业太需要大众传播了。而在入行的半年间，他强烈地感觉到，电玩产业竟是个金融投资的蓝海……
(1)电玩界的很多做法比较原始
游艺风：包括我在内的很多业内人士对您之前的工作背景都比较好奇。
王晖： 我读书时学的是会计学相关专业，毕业之后从事过比较长时间的企业审计、财务管理等工作，后来也做过电子零配件销售，上一份工作则供职于上海一家网络游戏开发公司。
游艺风： 您之前涉足的领域挺广的。
王晖：大致划分，主要就是财务管理、电子零配件、呼叫中心和网络游戏，相对来说都是属于比较高科技的领域。
游艺风： 您从比较高科技的领域转行到电子游戏机产业，有没有感觉到比较大的落差?
王晖：初来乍到时，的确感觉广州的电子游戏机产业有点像是当初被哥伦布所发现的“新大陆”：尽管资源很丰富，但一切都很“原始”。我以前在其它行业从事管理或融资相关工作时，惯用的方法基本贴近国际前沿，而且，很多做法和模式已经发展得相当成熟与完善，进一步突破的空间已经无限狭小。但到了这里，一切似乎都存在着巨大的成长空间，因为起点位置偏低，很多做法都比较“原始”或者说仍处在“初级阶段”。
游艺风： 能不能具体地解释一下您所讲的“原始”的意思?
王晖： 务实地说，就是相当落后，与其它产业相比，我们还有很长一段路要走。为什么业内企业融资难而且至今还没有企业能成功上市?我们连增值税发票这个最简单的问题也没有解决好。增值税发票到底有多重要?我举个典型的现实案例可能更有说服力。大概10年前，我曾在香港一家经营电子零配件的公司工作，之前电子零配件基本都是靠走私进来的，没人开发票，利润相当不错，那家公司旗下设有很多分公司，每家分公司都采用独立品牌。后来政府加大对增值税的监管规范力度，导致每年都有两三家分公司出事，每次出事需要缴纳的罚款都高达三四百万元，不到三年的时间，以前靠走私赚的钱基本全被罚光了，公司不得不考虑合法化的问题，就尝试开发票，尽管最初需要付出很高的成本，但现在公司几乎完全正规化了，做生意也放心。
游艺风： 就是财务的正规化。
王晖： 对。华立正在走的就是正规化的道路。很多老板觉得依法缴税是一种巨大的压力，而且总感觉比较吃亏，可是华立现在切实感受到了正规化所带来的好处。比方说北京或上海等很多地方开始发放电子游戏厅的经营牌照，而且牌照发放流程越来越规范，地方政府都很小心谨慎，他们会建议场所经营主找华立这样比较正规的公司采购机台。由于与华立合作时银行融资相对容易，很多公司也愿意与我们合作。这些就是华立正规化之后所获得的商机。
游艺风：目前业内很多企业融资依然很艰难。
王晖： 对。包括风险投资商在内的金融机构会充分考量政策风险、法规风险、新型模式方面的风险等。我经常跟银行机构说：希望你们多关注电子游戏机行业，尽管很多企业拿不出像模像样的财务报表，但还贷能力是不成问题的。我们这个行业习惯现金交易，金融机构一旦进来，会有很多机会。现在的关键是怎样使得公司的财务报表尽量做得规范一些，而且，成功融资往往需要包装，我以前做其它行业的融资工作，要编很多故事，以吸引投资商，电子游戏机产业其实已经有很多好的理念，每一块都可以独立出来做一些融资规划，比方说终端的电子游戏厅。如果经专业人士好好梳理之后，你会发现，电子游戏机产业其实是一块很美味的蛋糕，完全可以大方地拿给人家去品尝。
游艺风：风险投资最看重企业的是哪些要素?
王晖：他们主要考核产业好不好、管理团队水平以及商业模式(包含经营理念)。如果这三个要素都不错，财务报表预估一下就可以了。你问风投要两千万美金，肯定要告诉对方为什么，比方说是为了招聘高级人才或是购买技术，如果对方认可你的理念，就会投资，风投愿意将钱投给你，是希望你用这笔钱去实现利润的爆炸性增长，而你用对方的钱是为了企业发展，你通过对方的资金实现理念之后，产品可能大卖。但这一切只是预估，到底能不能大卖，谁也不知道，所以叫风险投资。我个人的意见是，电子游戏机企业完全可以引入风险投资。
游艺风：如果顺利进入资本运作阶段，产业的改变将是颠覆性的。
王晖： 对，其实我们周边潜伏着很多“大鳄鱼”，例如网游公司，他们都很有钱，如果哪天电玩政策完全放开了，他们进来是非常容易的，我们的企业家应该有危机感。
游艺风： 而且网游公司有大量人才积累。
王晖： 最主要是网游有现金，不愁钱，正满世界寻找投资项目呢。我们现在相当于是用时间来换取市场空间，趁着现在产业政策不稳定，仍然存在一定的壁垒，企业应尽量将自己武装好。
游艺风：电子游戏机企业成功上市的可能性有多大?
王晖：可能性很大，但需要一些包装和梳理。业内企业在面对上市这个问题上遇到的难题基本都差不多，无非就是公司重组、合法化、明确经营方向等等。首先是企业理念与经营方向。为什么要上市?如何上市?概念要明白。电玩行业与其它行业不同，合法化方面仍存在相当大的困难，国家政策仍旧不明朗，企业一定不能急。如果选择在境外上市应该相对容易些，在中国大陆上市可能会遭遇政策壁垒，而且电玩行业至今仍没有上市企业，证监会审查时会相当谨慎。再者，保护知识产权的意识淡薄也是个问题，侵犯知识产权体现在好几个方面，第一，你破解人家的核心技术，第二，你拷贝人家的产品，第三，虽然是自主研发产品，但可能有些东西你已经侵犯到别人的知识产权了，只是你不知道……如果产品都是这样的，会存在相当大的法规风险，企业怎么上市?反而财务风险是最低的。其它行业的很多公司争取上市，企业理念、经营管理往往没问题，但财务存在问题。电玩产业恰恰相反，据我了解，财务指标不是难题。
游艺风：依您的分析与判断，财务不是最大难题?
王晖： 应该说财务指标不是最大难题，但财务管理可能是个问题。
游艺风：关于华立对上市的态度及规划的问题，我曾多次请教苏董(指华立科技董事长苏本立)，今天我还想听听您在这个问题上的专业意见。
王晖：华立的理念是先做好企业，上市是最终必然的结果但不是唯一目的。尽管企业上市是一项非常浩大的工程，但它对整个企业管理水平的提升会有相当大的帮助，哪怕最后因为种种原因不能上市，但企业整体形象与内功肯定会焕然一新。我相信，当越来越多的人了解了这个行业后，而业内的企业又做好了上市的相关准备，全世界任何一家交易所都会非常欢迎这个行业的公司去挂牌上市，这有点像网游企业当年申请上市的情况，虽然政策上仍有不确定的地方，但仍然有很多公司成功走进了资本市场。
