英国驻北京大使馆一等秘书长任尚木就英国当地的主题公园实例分析了英国体验经济的实况。
争伯景点创意与产品服务财务总监王晋尚详细地与我们分享了融资概况、融资组合、融资渠道，还提出了方案愿景。
R＆S Production Services 首席创意官 Daniel Flannery就自身奥运、电影、酒店、景区等工作经验分享自身的成功设计与理念。
华谊影城（苏州）有限公司副总裁刘育政分析了主题公园未来发展，大胆预测未来主题公园：1、两极分化；2、实现资讯革命，未来要靠产品卓越性；3、消费者结构巨变；4、行业间大跨界。
世茂集团副总裁兼主题乐园公司总经理杨济华就世茂乐园、武汉嘉年华、南京梦工厂分享了逆向思维的创新方法。
万达文化旅游规划研究院副院长刘宏涛总结了万达文化旅游城的结构转型、转型背景以及转型目标。
北京中富天友投资管理有限公司总经理高卫东总结了水上乐园的定义，产品定位问题，推测了水上乐园的发展新方向。
索尼中国专业系统集团显示设备市场部经理万陈讲述了投影仪在主题公园应用的重要性、革命性以及特征。
马来西亚建荣集团运营总裁兼旅游事业部总经理朱凯，先通过分析主题乐园盈利的因素，结合皇家海洋乐园发展情况，总结出了主题乐园的盈利模式。
浙江大丰实业股份有限公司演艺设计总监吴正平就大丰“中国出了个毛泽东”、“武汉‘汉秀’”等舞台表演讲述了主题乐园舞台设备集成解决方案。
上海比蒙信息科技有限公司执行董事长陈旗就建筑信息技术在主题公园中的应用进行了深入分析，为今天的论坛画上完美句号。
