还记得儿时翻墙、爬树、满山遍野地跑吗？还记得儿时藏猫猫、踢毽子、投沙包、跳绳、编花篮吗？说起这些伴着我们长大、带给我们无限快乐的儿时游戏，倍感亲切。岁月如梭，时光荏苒。不知不觉间，我们都已长大。现在的孩子和我们那代人相比，物质生活幸福多了。但他们的童年似乎少了一些野性的乐趣，电脑、电视、智能手机、智能迷你本、游戏机等等，充斥着孩子们学习和补习之外不多的闲暇时间，那种户外的体能性的玩耍已经离现代生活那么的遥远了。
Sim Leisure Consultant（Sim休闲顾问公司）的创始人兼首席执行官Sim Choo Kheng在马来西亚的槟城首创了具有可持续性发展的Escape----逃生主题乐园，旨在为城市的孩子创造一个逃离高科技，融入到大自然，与养育我们的山水树木共同玩耍的一方乐土。要了解Escape的理念和其背后的驱动力，就需要明白Sim Choo Kheng的童年和事业经历。这些会让我们更理解Sim Choo Kheng非常规思维的创造性人格。
Sim Choo Kheng的童年是在马来西亚一个叫“甘榜”（kampung village）的简单而传统的村子里度过的。在那里他创造自己的乐趣和恶作剧！他的游泳池是用石头堆砌在流淌的河水中而围起来的一个小水坝；他的操场则是他自家木屋后面的丛林；他的玩具是用树棍自制。攀上几米高的树端，与同村玩伴共同度过的快乐儿童时光，让Sim并没有太多顾及勤劳俭朴的父母及兄弟姐妹生活上的拮据。面对现代人打着“进步”的口号将混凝土取代了他的天然游乐场时，他被深深地打击了。“我为我们的下一代感到悲哀，”Sim这样解释道, “而今的孩子被我们的社会及父母过分地保护着, 失去了传统意义上的玩耍技能。他们只知道坐在电脑或者电视机前,缺乏对抗性的技能直接面对或者挑战自然。”
丛林就是我们的天然玩耍
Sim的职业生涯开始于当地的一个蝴蝶公园，随后，他又加入马来西亚最大的水乐园——Sunway Lagoon，成为这个水乐园的运行经理。不久之后，Sim创建了自己的公司——Sim LeisureConsultant。刚开始，公司主要为水乐园提供咨询服务。随着2004年在槟城设立了总部，Sim的事业得到进一步巩固。总部形成了一个团队，专门解决亚洲和中东市场的概念设计、总体规划、项目管理和施工能力方面的问题。Sim Leisure的中东办事处于2005年在巴林成立，在2011年阿拉伯春季时搬到了迪拜。越南的胡志明市、河内、巴林，还有东欧和中东都曾留下SimLeisure公司的业绩，每一个项目都经历长时间的全身心投入，同时Sim也长期处于旅行状态。旅行多了，Sim逐渐感受到亚洲的孩子更多的时间是被困在一座座高楼大厦间，没有机会如同Sim的儿时一样，享受户外无拘无束玩耍的乐趣。他开始有了为孩子创造户外活动场所的想法，并在脑海中不断地充实这个想法，由此Escape的雏形就形成了。当然梦想和现实总要结合的，Sim也确实看到了人们想要回归自然这样一个商机的存在。身为父亲但本身也是一个“大孩子”的Sim，可以把为孩子传递快乐和事业商机结合到一起，简直是一举两得。
纵观过去的年月里，Sim一直为主题乐园勾画着蓝图，这种思索有助于他重新找回童年。一份成功的事业离不开天时地利人和，Sim也不例外。2009年，最清廉的一届槟城地区政府，公开为44英亩的棕地招标旅游景点区。而Sim的逃生主题乐园概念一举中标而让他有了实现梦想的机会。“玩的是一种创造生命技能的体验，即使这意味着要收获几个割伤和瘀伤。在我的价值观里，俗套机械化的主题乐园比不上自然，所以当机会来到可建立‘逃生’时，我兴奋得像再次跳进了‘玩具箱’！”至今，Sim仍掩饰不住当时的兴奋。
Sim说他很有决心带领他的公司远离委托方的“指示”，去追求他梦想中的游乐园。Sim跟我们解释说：“Sim Leisure一定会积极地不去惟命是从，我们努力，勇于创新，不会从一个纯粹的金钱角度来实施项目，我们需要看到事业中乐趣的一面。”
“逃生”是在当代背景下，重建过去的儿童时期的游乐，传扬发人深省的想法，提供刺激的活动。在“逃生”表面的乐趣之下有许多积极的信息，鼓励游客通过自我设计游戏而发现自我。在“逃生”中没有经过精心策划的体验，“逃生”是建立在积极的道德基础和良好的商业惯例基础上。这个概念带游客回到他们的童年生活，成长的性格是可以选择的。它致力于将儿童与自然重新连接起来，使他们长大以后热爱自然，想要保护自然。“逃生”将一些新的理念带进游乐这个行业，成为马来西亚一个独特的家庭性主题乐园，让孩子、父母甚至祖父母有机会在大自然中享受令人兴奋和具有挑战性的活动，同时促进了人们的身体健康。
2012年11月，历时1年、占地7英亩的“逃生主题乐园”一期正式开门纳客，一个个挑战体能的项目设计在原始的丛林中。在整个设计搭建中，Sim的团队就地取材，尽可能的不伤害一草一木，利用已有的地势地貌以及天然丛林，为孩子们创造一个游乐操场。爬树、坡地翻滚、自由落地、钻桶、草地滑道、迷宫、淘金等等，这里的项目适用于4岁以下儿童、4-12岁的青少年儿童、13-60岁大儿童以及60岁及以上老年儿童。“逃生”的对象是“孩子 ”，在“逃生”中的每一个人都是孩子，项目绝对面向家庭所有成员。
目前逃生主题乐园有18个景点项目，还将有更多的项目陆续纳入。其中，最受欢迎的项目包括猴子玩耍区（MonkeyBusiness）、桶状赛车（Tubby Racer）和阿坦飞跃（Atan’s Leap）。“逃生”强调的是体能训练，在解决问题中锻炼手眼协调的能力，并征服恐惧，发现或者重新发现童年的乐趣。当“逃生”的“儿童”们在几米高甚至近十米高的空中，行走于树与树之间用绳索和木板架起的通道，他们的攀岩、爬行以及平衡技巧得到锻炼，更难能可贵的是勇气的培养和增加。有时，父母会惊讶于自己的孩子竟然可以爬树。实际上，现实生活中，父母几时鼓励过孩子爬树呢？
Sim还解释说，“城市中过度商业化和人造化的主题乐园强调更快、更高、更可怕的游乐设施和技术，来修复游客的所谓‘乐趣’，而为了吸引更多游客或者重复游客，这种比快比高比可怕将会导致一种可行循环。而在‘逃生’的理念里，亲自参与才会体验到真正的乐趣，每一次都会有不同的经历，而不同难度选择让游客每一次都有了挑战自我的机会，他们消耗的是体力，增加的是勇气和力量。”
景区中，环保的意识处处可以体现，园区停车场是用碎石直接铺在地面上的，这样雨水可以直接渗入大地；屋檐的雨水管道积累的雨水可以直接用于厕所的冲洗；服务区的平房上是新鲜的草皮屋顶；休息区的凉棚是用当地材质搭起的，炎热的马来西亚气候让人顿感凉棚下的阴凉。Sim的经营理念不仅仅体现在对于自然的环保，更体现在道德的环保。从投标到开业，Sim一直在抵制收贿受贿的不良现象，这当然要感谢当地清廉的新一届政府；对于日益火爆的生意，Sim还有意抵制当地出租车的不良拉客现象，不允许员工通过给予出租车司机回扣的方式拉拢游客；游客服务区的餐饮区，Sim有意出租给当地的合法并有传统特色的商贩，而不是与国际知名品牌合作，以协助本地区的发展……“目前约70％的游客来自马来西亚，外国游客人数正在上升。我们赢得了对抗‘回扣’文化的胜利。‘逃生’现在被越来越多的人认可。但还是有一些的士司机和旅游经营者拒绝推广‘逃生’，因为我们不给他们回扣。”
2013年的晚些时候，这个项目的二期工程——水乐园动工。这里实现了Sim儿时在河中玩水的乐趣，在2014年开放。而后，7英亩的陆地“逃生”项目旁，还将进一步开发18英亩的景点项目，包括椅子升降、雪橇，还有一个链接园区最高点和最低点60米落差的拉链线。在2014年，SimLeisure团队进一步开发了树屋以及露营区供游客留宿。
目前，SimLeisure还没有大力推广逃生主题乐园品牌，但随着Sim团队的不断开创精神和“逃生”理念的独特性，Sim计划进一步强化完善室内、室外的“逃生”概念，并将这一个概念推广到亚洲乃至世界各地。Sim希望他可以与世界各地更多感兴趣的投资商和组织对话，寻求合作机会。凭借20多年在休闲产业设计、规划、搭建和运营的经验，Sim相信“逃生”的概念一定会为志同道合的投资者带来经济增长点。
此外，亚洲环境破坏也是一个重大的焦点问题。逃生主题乐园需要将年轻一代重新连接到大自然，让他们爱上它，然后保护它。我们看到逃生主题乐园是一个环保的、可持续发展的品牌。
