至2015年8月，大玩家超乐场已经在全国开业门店140多家，进驻了一、二线城市及部分有代表性的三、四线城市。大玩家经过近10年的发展壮大，从无到有，从小到大，从一家默默无闻的小企业，发展成为在行业内知名度高的公司，大玩家超乐场是如何做到的，大玩家战略发展高级总监王熙尧分享了其经营模式的发展与创新。
大玩家战略发展高级总监王熙尧
1、健康阳光的经营理念是立足之本
我们认为只有“规模经营，有效控制”才能形成“健康、阳光”的全行业经营理念，让电玩游戏游艺行业逐步走向主流。现在越来越多的企业已经意识到这一点，正努力通过健康、绿色的方式来改变这个行业。我们非常需要这样的力量，来共同引导这个行业往健康的方向发展，以获得更广泛的消费者认同。
2、与大型商业地产的合作是可持续的发展道路
回顾大玩家的成长历程，我们的高速扩张除了源于自身实力的不断壮大之外，选择与万达集团等大型商业地产进行战略合作也是我们得以快速发展的重要原因之一。大玩家之所以选择同万达合作，我想主要有以下几个原因：
第一，万达集团作为中国商业地产行业领军企业，其品牌知名度、市场号召力有目共睹，具有培育商圈、服务商家的卓越能力；
第二，万达集团在全国率先提出订单地产的商业地产开发模式，按照不同业态的需求进行设计和建造，满足各商家的物业需求，提供充沛的经营保障；
第三，万达广场坚持满场开业为原则，充分体现购物中心的规模优势，迅速形成商圈效应，同时万达也积极开展一系列的营销活动，实现商家之间的整体联动，持续旺场经营；
第四，万达拥有专业的管理团队，丰富的商业资源，严谨的规划设计，强大的运营管理能力，稳定的公共关系，合理的业态配置等等，这些都是我们选择与万达携手合作的促成因素。
不仅大玩家如此，现在越来越多的同业者也都走上了与商业地产捆绑发展的道路，选择与大型商业地产结成战略联盟，实现资源互补，利益共赢。这样一种商业模式，不仅满足了市场的需要，更是迎合了社会、时代发展的潮流。现在定位于大众玩家群体、拥有较强管理能力、与大型商场结合的运营模式已成为国内电玩游戏游艺企业发展的主要趋势，而这种商业模式也将为从业者创造更多利润，促进电玩游戏游艺行业发展。
3、坚持有自身特色的经营模式创新是行业企业升级的必由之路
随着国家行业准入政策的调整和放宽，电玩游戏游艺企业迎来了发展的好时机，行业市场将会呈现繁荣发展的景象。面对日益激烈的市场竞争和日益严重的同质化，各个企业都需要不断寻求具有自身特色的发展道路以突出重围。大玩家也是一样，2014年大玩家迎来了第100家门店的盛大开业，同时我们也进一步创新经营理念，创新经营模式，在以传统电玩为主营业务的一代店，以电玩加滚轴溜冰、台球、儿童乐园为主营业务的二代店基础上，我们已陆续推出全新的第三代门店，经营包括电玩、室内嘉年华、蜡像馆、视觉体验、美式酒吧等新业态，也建立了手机游戏、网络游戏等线上游戏和门店线下游戏的互动平台，同时，我们更重磅推出融合电子游戏、高科技3D互动体验和运动休闲娱乐业态的全新子品牌“PLAY1家庭娱乐中心”，经营包括保龄球、高尔夫、攀岩、室内拓展、飞镖、蹦床、轻餐饮、迷你KTV等多种休闲娱乐业态，打造与动休闲娱乐和社交平台，经营坪效显著提升，对广大消费者的吸引力也大大增强。
这两年随着宏观经济形势的影响和电商的迅猛发展，实体经济受到了很大的冲击，相反体验式消费却成为新的经济增长点，儿童业态作为体验式业态的重要组成部分，正日益受到各个购物中心的青睐，通过家庭消费来带动人气，拉动消费，成为传统商场对抗电商的有力招数。同时面对电玩行业政策监管严格的现状，有不少电玩游戏企业纷纷改变经营业态，完全转型为儿童游乐场所，而我们始终认为，游戏游艺行业仍然有自身的发展空间，有较大的市场需求，有很大的潜力可以挖掘。尤其是今年7月2日文化部发布了《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》（文市函〔2015〕627号），要求各级文化行政主管部门贯彻落实文化市场主体准入“先照后证”制度，简化申报材料，改革注册资本登记制度，简化经营场所登记手续，规范行政审批行为，特别是取消文化行政部门对含有电子游戏机的游艺娱乐场所的总量和布局规划的要求。这一文件必将对本行业企业的发展带来更多的机遇。同时我们还了解到，文化部、中国文化娱乐行业协会今年还将进一步出台包括游戏游艺场所等级划分、游戏游艺场所经营规范等多个规范性文件，对游戏游艺场所的有序发展指明了方向。因此，我们有理由相信游戏游艺行业快速发展的春天很快就要到来。
关于大玩家超乐场
2005年7月第一家门店在武汉开业以来，大玩家得到了各级领导、行业内外的关心和支持，同时所倡导的“健康时尚、动感阳光”的游乐理念、以绿色游乐项目对传统游乐业的改造和提升也赢得了广大消费者的厚爱。目前大玩家超乐场主要经营项目有：电玩、游艺、台球、滚轴溜冰、儿童乐园、碰碰车、家用游戏机体验、室内嘉年华以及高科技电影等。截止到2015年8月，大玩家超乐场已经在全国开业门店140多家，进驻了一、二线城市及部分有代表性的三、四线城市。
大玩家经过近10年的发展壮大，从无到有，从小到大，从一家默默无闻的小企业，发展成为在行业内有一定知名度的公司；门店规模从只有武汉一家，迅速发展成为全国规模最大、门店最多的电玩游戏游艺企业；经营管理半径从武汉一地，覆盖到全国绝大多数一、二线城市，并向三、四线城市深入拓展；经营项目从单一的传统电玩，发展到多种休闲娱乐业态共同经营；企业管理模式已由粗放型发展到今天依靠先进管理工具进行的精细化运作。
