2015年对中国游戏行业来说是非常重要的一年，在这一年里中国游戏行业发生了许多重大事件，引起了社会各界的广泛关注和思考，特别是新政策出台后,游戏机行业如何发展，关系到行业的未来。因此，行业经营模式创新，游戏游艺场所转型升级是每个企业家必须考虑的问题，今天我们就来谈谈大玩家关于将来游戏游艺场所转型升级的一些想法和思考。
大玩家转型升级的战略
1、创新经营业态。早在2014年，大玩家就迎来了第100家门店的盛大开业，大玩家也进一步创新经营理念，创新经营模式，陆续推出全新的第三代门店，经营包括电玩、室内嘉年华、蜡像馆、视觉体验、美式酒吧等新业态，也建立了手机游戏、网络游戏等线上游戏和门店线下游戏的互动平台，同时，大玩家更重磅推出融合电子游戏、高科技3D互动体验和运动休闲娱乐业态的全新子品牌“PLAY1家庭娱乐中心”，经营包括保龄球、高尔夫、攀岩、室内拓展、飞镖、蹦床、轻餐饮、迷你KTV等多种休闲娱乐业态，兼具休闲娱乐、体育运动、科技体验、教育培训、音乐交流、电子竞技、社交平台等多种功能，逐步向贴近民生的多元化家庭休闲娱乐中心转变。
2、打造赛事品牌。2014年和2015年大玩家连续举办了历时半年的两届“欢动中国”游戏动漫嘉年华，将游戏娱乐与健身运动、线上手游与线下模拟游戏结合起来，实现了网络实体一体化，全国100多家门店联动，在全国80多个城市展开激烈角逐，以绿色、健康、趣味化的比赛为呈现形式，以全民参与、打造新型城市休闲娱乐生活方式为目的，每年吸引超过40万人关注全程赛事活动，成为覆盖城市最多、参与规模最大的游戏盛宴。
3、培养娱乐人才。2015年4月大玩家推出首届“超乐主播”选拔赛，历时4个月，从自身培养的全国100多名店面主持人中选出10位优秀主持人，推出游戏行业独具特色的“超乐主播”。他们具有丰富的大型活动主持经验，担当过“欢动中国”2014、2015年两届活动的主持及解说工作，并参与芒果TV等媒体活动，成为大玩家每一家门店最闪亮的风景线。
4、拓宽经营渠道。长期以来大玩家一直与上游生产厂商保持良好的沟通与互动，合作研发、定制具有知识产权、体现经营场所特点的游戏游艺内容和设备，同时利用互联网技术和移动通讯技术，建设智慧型游戏游艺场所，将游戏游艺设备的覆盖范围扩展到门店之外，大大扩展目标客群，同时借助用户大数据，实现了客户行为追踪、消费习惯分析等功能，也可为国家政策制定、行业转型升级、企业经营管理提供参考数据。
助力慢生活养心 实现休闲娱乐“最大公约数”
在政策支持和市场环境不断向好的背景下，休闲娱乐文化生活方式的更新也一直保持快速增长态势，尤其是与年轻人消费特性紧密相关的游戏、动漫和互联网应用等行业发展增幅位居前列，中国目前涵盖电玩游戏等休闲娱乐文化生活方式呈现出一番新景象，更加理性，更加长远，更加符合当前城市发展的规律。从电玩游戏等衍生而来的健康、绿色的休闲娱乐文化生活方式日臻多样化，旨在实现休闲娱乐体验的“最大公约数”，“慢生活养心”进一步成为大玩家超乐场所追逐的社会价值。
透过大玩家超乐场稳健的发展路径，不难发现，具备全局与前瞻视野，让绿色与休闲支撑市场增值，为大玩家超乐场带来了休闲方式的不断创新和用户层面的高渗透率。大玩家超乐场凭借内涵式增长模式—通过娱乐方式创新、服务产品结构优化、高效整合管理以及专注满足城市人群对休闲娱乐的独特需求，一路领跑。挟“欢动中国”以“动天下”的嘉年华，以“攻城之势”兵发各路，成为了其一次成功的社会实践，也进一步奠定了“慢生活养心”的深层目标意义，让人们随时释放自己社交空间的同时，休闲娱乐生活理念被“捆绑”的更紧。
大玩家超乐场在全局战略规划和深理念层面汇聚大众智慧，深入研究城市生活发展需求，与玩家共同感受休闲文化与娱乐生活的融合和乐趣，来实现城市资源增殖和城市经济发展的最优化运作，“慢生活养心”的社会价值意义将更加走入人心。
未来发展则趋向于创新，产业发展的集结号已然奏响，平衡木上的大玩家超乐场谋变可期。
