最初的主题公园是荷兰马都拉丹家族的一对夫妇为了纪念他们在二战当中牺牲的儿子而创建的，它微缩了荷兰各地120多处的风景名胜，在1952开业时就轰动了整个欧州。1955年，第一家严格意义上的主题公园美国迪士尼乐园建成，开创了世界大型主题乐园的先河。由于主题公园能带来巨大的经济效益和社会效益，在经济发达的各个区域，主题公园得到了迅猛发展。
随着中国旅游经济的不断深入，人们对休闲化产品需求的不断升级，主题公园作为集观赏、运动、教育、娱乐、休闲等多种功能的旅游产品，必然得到更加的重视和关注。分析我国主题公园行业现状获悉，当前我国进入了主题公园的高速建设期，多个世界知名主题公园先后落户中国，同时我国各地建设主题公园的热情也持续高涨。
中国优秀主题公园创新发展总结
1、园区建设更加注重文化内涵
文化内涵对于一个主题公园来说，几乎决定了它能不能长久的发展。主题公园的主要客户群仍来自于其所在城市及周边城市群。因此在确定自己鲜明的主题之前，要充分了解当地的历史、人文风俗，分析其中的文化内涵，使主题公园的主题更好的与其文化内涵相吻合，更贴合游客的心理需求。山东泰安的“太阳部落“主题公园就是一个例子，大汶口文化遗址位于泰安市大汶河畔，”太阳部落“就是以大汶口文化为主线，向游客展示史前文明，依托当地的历史文化，更好的突出自己的主题，这是主题公园长久发展的重要条件。
2、技术更加追求先进性
随着第五代主题公园的开建，更加先进的技术层出不穷。位于安徽六安的金领欢乐世界致力于打造为“立足六安、辐射全国、世界先进、中国一流的高科技主题公园”，该项目拥有全球首创的十一环过山车、亚洲唯一的七环悬挂式过山车、亚洲第一套6D悬挂式球幕影院系统、国内第一套5D影院系统等游乐设施，与同类主题公园相比具有科技含量高、研发力量强、游乐设施齐全、文化内涵深厚、核心项目拥有自主知识产权等五大特点。
3、项目更加追求互动性
现在的游客已不再满足于纯粹的游览观光，他们希望参与到游戏、演出中，寻找欢乐，寻找刺激。其中，成都欢乐谷就看准这一点，《抓壮丁》的演出邀请游客参与到表演活动里，让游客在诙谐与幽默中感受无限惊险；在魔幻剧场里，游客朋友们可以在表演中互动，展开神奇的魔幻之旅；还有欢乐大巡游，可以让游客融入狂欢的角色中，营造出欢乐的气氛。
4、主题类型更加多样化
虽然目前主题游乐园仍不断增多，而且所占的比例很大，但更加多样化主题的主题公园也正渐渐进入人们的视野。比如，浙江安吉的Hello Kitty主题公园、浙江东山岛的“南岛语族主题公园”、天津蓟县“世界一”苹果主题公园、福建罗源的“世界鲟鱼海洋主题公园”、内蒙古猛犸象主题公园等等，甚至还有一些主题很特别的主题公园，比如大连的法治文化主题公园、山东寿光的健康生活方式行动主题公园、安庆廉政文化主题公园。这上述种种类型的主题公园都说明了我国主题公园类型在朝着多样化发展。
5、规模呈现连锁发展
华侨城集团开创的欢乐谷主题公园是主题公园连锁发展的典型代表。华侨城集团在深圳“欢乐谷”成功以后，先后在北京、成都、上海、武汉、天津、重庆打造欢乐谷连锁品牌。后来居上的华强集团也是走了连锁发展的模式，自2005年开始已在芜湖、沈阳、青岛、泰安、天津、株洲、郑州、汕头、重庆、南通、厦门等多个城市成功复制方特各类型主题公园，包括方特欢乐世界、方特梦幻王国、方特水上世界。近期又在筹备方特东方神画和方特影视乐园。其中，方特东方神画已布局济南、芜湖、宁波、厦门，真可以称得上是一个品牌走遍全国。而万达集团作为后起之秀，主题公园网络遍布全国，其中哈尔滨有万达乐园、青岛有万达茂、合肥有万达主题乐园这几家主题公园已在建，而西双版纳万达主题乐园预计将在2015年9月开业。万达集团将在未来中国主题公园产业中大展身手。&&&
中国优秀主题公园案例分析——宋城集团
经营状况
宋城集团，中国最大的文化旅游集团之一。旗下的宋城演艺是中国演艺第一股，连续五届获得“全国文化企业三十强”。集团主业为文化演艺、旅游景区、娱乐综艺、主题酒店、休闲地产等，确立了“宋城”、“千古情”等中国著名品牌，总资产超过500亿元。
目前集团已经打造了除杭州宋城旅游区以外的三亚宋城旅游区、丽江宋城旅游区、九寨宋城旅游区等九大旅游区、三十大主题公园，《宋城千古情》、《三亚千古情》、《丽江千古情》、《九寨千古情》、《惊天烈焰》、《穿越快闪》等五十大演艺秀，第一世界大酒店、云曼酒店、千古情主题酒店客房上万间，还打造了中国演艺谷等数十个文化项目。2014年度宋城演艺合计演出11000余场，观众3000余万人次，其中“千古情”系列年演出3642场，观众1456万人，是中国演艺市场年演出场次第一、观众人数第一、利润第一的演艺公司。
2014年宋城演艺实现营业收入9.35亿元，同比增长3778%；实现归属于本公司股东的净利润3.61亿元，同比增长17.11%。2014年杭州本部业绩增长较为乏力，其中杭州乐园实现收入1.3亿元，同比下降12%；烂苹果乐园实现收入0.67亿元，同比下降18%；杭州景区实现收入3.72亿元，同比增长4.8%。虽然宋城景区仍保持客流和收入的双增长，但杭州乐园因凉夏拖累水公园表现致其盈利下滑近20%，烂苹果乐园因客流欠佳加之部分设备更新改造致盈利下滑约40%，二者盈利合计下滑超过3500万元，是影响公司整体业绩增速的首要原因。鉴于业绩下滑，公司决定自2015年1月1日起，上调杭州《宋城千古情》门票，普通票提价20元/人，烂苹果乐园门票上调10元/人。门票上调有利于稳定杭州本部业绩增长。加之杭州乐园和烂苹果乐园2014年基数低，加之2015年春节烂苹果乐园客流量增长了70%，2015年乐园业绩恢复增长。
在本部发展受到阻碍的时候，公司异地项目强势增长。其中三亚项目年客流量约90万，收入1.55亿元，同比增长356%，盈利达8030万，2015年2月15日三亚推出冰雪世界，春节客流增加了70~80%；丽江和九寨先后于2014年3月和2014年5月开业，年收入分别达7198万和6241万，开业当年分别贡献净利润922和1549万。三亚、丽江、九寨项目运营逐步进入良好状态，预计业绩将保持快速增长。
宋城演艺预计2015年1-9月归属于上市公司股东的净利润盈利：50，614.16万元—60，104.32万元，同比增长：60%-90%，主要得益于杭州本部业绩的稳定增长以及异地项目的大幅增长。三亚、丽江、九寨项目的成功，公司将继续在国内外旅游景区扩张。城市演艺谷项目逐步推进。2014年演艺谷先后上演话剧、音乐剧、肢体剧等多种剧目，2015年3月公司将推出戏曲季越剧精品折子戏专场，增加演艺谷产品的多元化。演艺谷是公司进军城市演艺的战略布局。后期公司将加快向一线城市扩张的进度。继续加强线上线下的整合，以独木桥旅游网为核心，建立移动平台客户服务。2015年，宋城娱乐预计将推出多档真人秀节目，大盛国际预计制作中美合拍战争片《飞虎月亮花》、爱情喜剧片《迎男而上》、《只谈情不说爱》等。公司2015年将进一步加强投资并购力度，并购将围绕主业开展，线下将重点关注优质景点资源、国有院团改制、国内外优秀演艺项目，线上重点关注互联网互动娱乐平台等。
2015年前三季度，公司紧紧围绕“打造宋城生态，全面拥抱互联网”的战略目标，着力构建现场娱乐、互联网娱乐和旅游休闲三大平台。凭借精准的市场定位、饱满的产品形态以及个性化的活动策划，公司在杭州、三亚、丽江、九寨沟等各大旅游区的千古情系列产品全线爆发，市场占有率加速攀升，成为所在旅游目的地的文化名片。同时，公司以26亿元并购目前中国最大的社交视频网站——北京六间房科技有限公司已于7月24日获得证监会核准，并已完成工商过户，于8月份实现并表。预告期内六间房业务保持高速增长，对公司业绩产生了积极影响。公司借助资本市场平台深度拥抱互联网，寻求大体量的跨越式发展，构建以演艺为核心的繁荣生态圈，实现“互联网+”在中国演艺娱乐产业的历史性突破。综合以上因素，预告期内公司归属于上市公司股东的净利润预计比去年同期增长幅度约为60%-90%。公司未来看点：中国演艺谷向一线城市扩张，异地项目向其他景区复制，推出有影响力的综艺节目，建立移动平台实现线上线下联动，影片上映等。
从2014年报和2015年三季度业绩报可以看出，未来宋城演艺旅游演艺的发展将出现重大的变革，即用互联网思维来改造乃至颠覆线下景区运营和扩张策略，公司凭借过硬的产品品质、丰富的运营经验和线上线下多渠道营销策略，主动迎接“散客化”浪潮。期待宋城2016年的表现。&&&
创新优势
依靠不断的创新，宋城演艺在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。以主题公园为载体、以文化演艺为核心、以创意节目和活动策划为主线是宋城演艺的核心竞争力。适应市场需求，不断推陈出新，是宋城演艺旅游演艺事业经久不衰的法宝。充分运用互联网思维并使其与传统旅游演艺相结合，使宋城演艺在未来能够独领风骚。
从宋城演艺2014年年报中可以看出，面对文化和旅游产业大发展、大融合的发展趋势，宋城演艺将由单一的旅游演艺向覆盖线上线下的泛娱乐生态圈的方向发展，着力打造包括线下演艺运营平台、创意内容平台和互联网平台在内的三大业务板块。
集团在打造线下演艺运营平台方面已经拥有了十分丰富的经验。一方面宋城演艺始终坚持游客需求至上，追求极致体验，增强自身文化内涵，突出自身特色，加强同游客的互动，使游客对景区的亲切感增强，从而提高景区的重游率。另一方面三亚、丽江、九寨沟三个异地项目的成功，已经向市场充分证明了集团的异地项目操作能力，之后还将打造顶级的旅游景区并持续深化线下演艺运营平台。
集团在2014年就已经开始了对创意内容平台的打造。其中包括投资设立综艺节目制作公司宋城娱乐、参股影视公司大盛国际、控股创意视频制作公司本末映画、拟参股北京演艺集团旗下子公司、设立香港全资子公司宋城国际等。这一连串的举措是集团初步形成了线上创意内容生产框架，促进了集团演艺事业的新的发展，为以后集团的推广营销提供了强有力的支撑。
集团早已意识到互联网销售必将发挥重大作用，因此十分注重互联网平台的打造。一方面通过整合资源，增加新的合作渠道，利用独木桥旅游网的功能，推广产品与活动，推动宋城演艺移动平台建设。另一方面，集团还将继续运用兼并和收购方式，这不仅壮大了集团规模，还能促进集团的可持续发展。
发展启示
（1）主题鲜明
杭州宋城景区向游客展示的是鲜明的宋代文化。通过市井街、宋河、南宋皇宫石板等让游客亲身体验到“置身宋城，恍如隔世。给我一天，还你千年”的感觉。
（2）产品定位准确
“千古情”系列演出已经成为了宋城演艺的品牌项目，尤其是作为世界三大名秀之一的《宋城千古情》更是创造了世界演艺史上的奇迹：年演出1300余场，旺季经常每天演出10场，推出十余年来已累计演出17000余场，接待观众5000余万人次，是目前世界上年演出场次和观众最多的剧场演出。
（3）营销策略行之有效
2013年1月1日，宋城景区实行景区入园和《宋城千古情》一票制票价体系。2014年春节假期，宋城景区散客流失量非常少，宋城收入增长了40%，人次增长了15%左右，且一票制之后几乎全部游客都观看了演出，观演比例从同期的70.55%大幅提高至99.99%。加之“千古情”系列演出的异地复制成功，除去演出本身，从另外一个角度反映出了宋城演艺充分利用线上线下营销策略和组合营销策略的成功。
附表1：中国主题公园调查统计表
附表2：全国主题公园在建/开业统计
