3000平方米电玩城即将亮相宝龙城市广场

2011-09-29 10:14   出处:动漫游戏联盟网   编辑:GJW 我要点评

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  2010年,伴随着宝龙城市广场招商、暖场的成功,ShoppingMal一词为越来越多的人所熟悉,而Mal生活也在点亮郑东新区消费热点的同时,不断影响着河南商业发展的轨迹。

  【2010年回顾关键词】

  暖场郑东

  2009年,宝龙城市广场还是一座只有概念、没有人气的“空城”。

  到现在,记者还清晰地记得2009年末因迷路而到宝龙城市广场的感受,这里有高大而华美的建筑,却因为人气低落而显得格外冷清。

  而当日历翻至2011年1月1日,推开宝龙城市广场的棉门帘,这里呈现出另一幅完全不同的画面:已经完成装修的商铺都在正常营业中,或明亮或温馨的灯光从透明橱窗中散发出温暖的光线,而广场内正在举行“宝龙杯”首届摄影大赛颁奖仪式,吸引了前来购物的居民。

  记者缓步行至宝龙城市广场主力店之一的大商超市后,更是惊讶地发现,这里的人气和市中心的超市相差无几。

  如是种种都在证实:2010年年初,郑州宝龙商管公司总经理苗思华许下的愿景如期实现了。

  苗思华回忆说:2010年3月,他接手宝龙城市广场之初,尽管已经有了充分的思想准备,却还是被宝龙城市广场的冷清给吓了一跳。当时就发了狠,不管怎样,先完成招商,想法子把场子暖起来。

  而现在的客观事实是,经过前期艰苦的招商与宝龙城市广场缤纷多彩的暖场活动,被暖起来的不仅是宝龙城市广场,还有整个郑东新区的商业。

  现在,郑东新区围绕着宝龙城市广场已经形成了新的区域性商圈,而伴随着生活便利程度的提高,周边小区的入住率在不断攀升:这边的出租车越来越好打,而在郑州市区,你只要告诉出租车司机你要去宝龙城市广场,不必指路,司机也能将你准确带至这里。

  对于漂在郑州的人来说,宝龙城市广场暖场的成功带来的副作用只有一个,那就是在郑东新区租房住比2009年贵了30%。

  【2011年展望关键词】

  城市生活第三空间

  然而,不管怎样,宝龙城市广场确实在优越的招商条件诱惑下、在缤纷多样的大型营销活动拉动下,人气持续在增加。

  这种向好的发展势头,也给了宝龙城市广场管理团队更大的信心。用苗思华的话说:“2010年,招商,我们做到了,暖场我们做到了。那么,2011年,我们就要让这个场子各项配套设施都更加完善,打造出一个集娱乐、休闲、购物于一体的城市生活第三空间。”

  阐释“城市生活第三空间”这一概念的时候,苗思华打了个比方,“现代都市人,除了家与单位之外,能不能找寻一处,一站式满足全家人需求的第三空间,让都市人的业余生活更加精彩缤纷?宝龙城市广场2011年要做的就是打造这样一个空间。”

  在苗思华的规划中,这个春节前后,3000平方米的电玩城要在宝龙城市广场亮相;2011年4月9日,一个两万平方米体量的名车城将在宝龙城市广场地下一层高调开业;2011年国庆节前后,能够边欣赏冰上芭蕾表演,边享用各地特色美食的“冰上美食城”项目将完成升级并亮相郑东宝龙城市广场……

  而当宝龙城市广场完成这一系列动作之后,宝龙城市广场的功能将突破式地得以增强,这里将真正成为娱乐、休闲、购物的城中之城。

  ■ 寄语2011

  2011年已经掀开了新的篇章,新的一年,宝龙城市广场愿携手东方今报,带热郑东新区的商业,共同为河南商业繁荣出把力。

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      附:电玩城选址技巧:

  选址秘密之一:稳定城市的商业圈(大型购物中心周边,饭店、娱乐密集地、步行街)

  优点:客流量大,集中,稳定;

  电玩城里都是年轻人,以上是这些年轻人经常去的地方;

  有一定的消费能力;

  容易进行广告宣传,形象、品牌容易建立;

  容易和其他商家做联合营销;

  选址秘密之二:中高档市内小区群、小吃一条街等附近

  优点:客户流量大,集中,稳定;

  有一定的消费能力;

  客户居住附近,方便客户;

  容易做宣传,获得参与率高;

  方便参与社区活动,易于提高正面形象;

  选址秘密之三:市内商业批发中心(服饰,小商品,五金等)

  优点:客户流量大,集中,稳定;

  有一定的消费能力;

  盲区,能够迷惑竞争对手,避免直接竞争;

  选址秘密之四:市内大型游乐场所、公园附近

  优点:客户流量大,集中,稳定;

  有一定的消费能力;

  容易和其他商家做联合营销;

  选址忌讳点一:为了省租金,租赁高层;(为了省租金,建议选址地下一层)

  选址忌讳点二:大学城附近,大型工业区附近,远离市区的车站;

      最后小结一下,选择店铺开电玩店,不能绝对的以上面来区分,还要多了解的市场与行情,以及结合自己的资金的具体情况来开店。

  想了解更多有关电玩城开店选址的技巧?想让您的场地迅速火爆起来? 《电玩城开店经营实用手册》对于初入行业者在很多执行方面都有很好的指导作用,对于已经有一定规模的企业,这本书的归纳方式对总结归纳自己企业的运营模式也提供了很好的参考,有兴趣的朋友不妨留意一下。


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