长沙城市英雄电玩俱乐部招聘商务部经理

2010-10-18 11:02   出处:动漫游戏联盟网   编辑:GJW 我要点评

     后记:

  招聘是选择人才的第一步。许多企业每年在招聘上都花费了巨大的成本,然而还是频闹人才荒,其实招聘工作有一定的技巧,如果掌握好这些招聘技巧,将会对招聘工作有不少帮助作用。优秀人才总是希望得到最好的工作,无论他们的文化、种族、宗教信仰、职业背景或者性别是什么。为了建立起一套有效的招聘流程,不妨尝试以下几个步骤:

  1、让职位说明更具诱惑。

  如果候选人已经有一份工作,并且还有很多份邀请,那么一份工作的质量将是决定该候选人最终接受哪份工作的4个要素(其他3个分别是:领导、公司、综合环境)中的一个。如果你的“在线”工作描述(指网络招聘形式)以一个部门号码开始,接下来是工作名称,地点,以及工作所需要的技能与要求,那么你将很难雇用到好的候选人。广告的标题以及最开始的两行文字决定了广告是否被阅读,所以必须要让前两行的描述必须有吸引力。接下来的段落需要描述与该工作有关的一些项目以及所面临的挑战。注意力应放在候选人入选后将要做什么、学到什么和成为什么,而不是需要什么样的条件来应聘。这样的工作描述让人想要按下“申请”键。候选人往往要先阅读工作描述然后才会对该工作产生很大的兴趣。所以如果你想要雇用到高端人才一定别忽略这个步骤。

  2、不要用工作本身“描述工作”。

  在工作描述中的某个地方,需要把工作和公司的前景、使命,或者一个大的工程,或是一些重要的策略联系起来。这会让工作看起来比它本身更有吸引力。

  3、用“文化”命名工作。

  你们是否有一个非常需要员工多样化的公司文化,或者正在努力的完成公司的某个目标?在过去的一年中有多少比例的女性或其他群体的员工得到提升?你需要在工作描述中更明显地体现出来你们公司的员工多样化。

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